孟晚舟（资料图图源：央视新闻客户端）
　　当地时间 17 日上午,位于温哥华的加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院再次开庭,对孟晚舟引渡案中涉及程序滥用的辩护申请进行听证。这是该案进入程序滥用这个辩护理由阶段后的首次开庭。孟女士当天没有出庭,而是在家通过电话参与了听证过程。
　　这次法庭听证分为公开听证和闭门听证两个阶段,预计将会持续五天时间。法官将听取控辩双方及“法庭之友”（amicus curiae）意见,决定是否进一步公开加拿大和美国相关部门逮捕孟晚舟的相关证据。其中,前两天主要是控辩双方辩论,后三天是法庭指定的第三方法律人士作为“法庭之友”对是否继续公开证据提供专业建议。
　　法庭对孟晚舟引渡案的审理,主要围绕着辩方律师,也就是孟晚舟的律师所提出的三个终止引渡程序的辩护理由来进行,即是否双重犯罪、是否程序滥用,以及美国为引渡提供的证据是否充分。其中,对第一个辩护理由——双重犯罪的审理已经在 5 月 27 日作出了判决,法官认为符合双重犯罪,因此不能终止引渡程序。目前进行审理的是第二个辩护理由,即美加双方是否滥用了司法程序。
　　2019 年 12 月,本案主审法官霍尔姆斯判决同意孟晚舟律师提出的申请,要求加拿大政府公开逮捕孟晚舟前后,加拿大和美国相关部门在策划、沟通逮捕过程中的相关文件。部分文件公开后证明,孟晚舟在温哥华机场被捕时,加拿大边境服务局利用海关检查的名义,对她进行了非法的拘禁、搜查和盘问,并将非法搜集到的信息传递给美国联邦调查局。加拿大政府虽然按照法官判决公开了相关文件,但在公开的部分文件中,以信息敏感、危及国家安全为由,遮盖了大量内容,这导致事实的真相并没有被全部还原。
　　孟晚舟的律师此次申请公开的就是被遮盖部分的内容,这个申请是依据法官 2019 年 12 月判决基础之上的。被遮盖的内容如果被公开,将会进一步揭示美国和加拿大政府官员在逮捕孟晚舟的过程中,对孟晚舟的宪章权利到底进行了怎样的侵害。从目前已经公开的信息来看,加拿大和美国联手策划的逮捕行动,是美国的执法部门操控加拿大的执法部门对孟晚舟进行逮捕的,而且将非法的拘禁、盘查掩盖成海关检查,这种做法是对司法程序的滥用。
　　法官在 2019 年 12 月同意公开相关文件的判决书中表示,美国不当地试图利用孟晚舟引渡案以获得经济和政治利益。与此同时,法官认为,目前已有的证据不能解释为什么加拿大边境服务局将从孟晚舟处获得的电子设备密码“失误地”传递给加拿大皇家骑警,加拿大皇家骑警又将孟晚舟电子设备序列号等信息不当地传递给美国联邦调查局。
　　华为公司在一份声明中表示,进一步公开文件中被遮盖的信息有利于案件公正、公平、公开地进行审理。与此同时,向媒体和公众公开案件的相关证据,有利于维护加拿大司法体系的权威。
　　据了解,法庭将在 2021 年 2 月和 4 月对程序滥用和证据充分性这两项终止引渡程序的申请进行庭审,无论法官认同哪一条理由,都会判定终止引渡流程,并立即释放孟晚舟。
　　加拿大执法机构根据美国司法部发出的引渡请求,在 2018 年 12 月 1 日孟晚舟于温哥华国际机场转机期间将其逮捕,并扣押至今。

　　澎湃新闻记者张唯
　　Dojo 的计算机正在建造中,1.0 版本大约在一年内发布
　　近日,SpaceX 和特斯拉创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）宣布,特斯拉将招聘 AI 或计算机/芯片团队成员,来开发处理大量视频数据的神经网络训练计算机。他还表示,这款名为 Dojo 的计算机正在建造中,1.0 版本大约在一年内发布。
　　他在个人推特和微博均发布了上述招聘广告,写道：特斯拉正在开发一种称为 Dojo 的神经网络训练计算机,以处理大量的视频数据,就像是一头真正的性能野兽！如果你觉得这些听起来很有趣,欢迎考虑加入我们的 AI 或计算机/芯片团队。
　　Dojo 或将帮助特斯拉实现全自动驾驶目标。马斯克在 2019 年首次对外提及 Dojo,他将其称之为特斯拉的“重大项目”,是一个超级强大的训练计算机。他当时介绍,Dojo 的目标是能够接收大量数据并在视频级别进行训练,而且能够“使用 Dojo 程序或 Dojo 计算机对大量视频数据进行大规模的无监督训练”。
　　2020 年 2 月,马斯克曾在个人推特表示,需要大量程序员和工程师加入特斯拉团队,从事车辆控制以及其他与车辆有关的工作。他还说教育背景无关紧要,但所有人都必须通过核心编码测试。
　　在 2020 年第二季度的财报电话会议上,马斯克称特斯拉正在努力转向更复杂的 AI 框架,以改善自动驾驶的功能。
　　2020 年 7 月 9 日,马斯克在 2020 世界人工智能大会云端峰会中公开表示,特斯拉已经非常接近 L5 自动驾驶了。他当时称,实现自动驾驶 L5 目前不存在底层的根本性挑战,但是有很多细节问题,特斯拉面临的挑战就是要解决所有这些细节问题。他说,“我有信心我们将在今年完成开发 L5 级别的基本功能。”

　　8 月 18 日消息,据外媒报道,美国太空探索技术公司 SpaceX 的星际飞船原型 SN5 成功完成了 150 米低空短程试飞,证明该公司的技术可靠且具有可行性。为了进一步改进技术,SpaceX 已经对随后几艘原型需要接受哪些测试做好了安排。
　　首先,SN6 已经组装完毕,并已经被安装在发射台上,准备在未来几天进行与 SN5 类似的测试。包括低温测试、压力测试以及静态点火测试,然后进行 150 米短程低空飞行测试。测试结束后,SN6 要么直接在发射架上进行第二次低空飞行测试,要么被运回升级设施,然后对 SN5 进行第二次低空飞行测试。
　　接着,名为 SN7.1 的测试储罐可能会在低空飞行期间接受测试,所得数据将被输入数据集以指导 SN8 的压力容限,SpaceX 现在已经对 SN8 进行最终组装。
　　SN5 和 SN6 都是由 301 不锈钢制成的,而 SN7.1 是由 304L (或至少是这种合金的变种)制造。SN8 也是由 304L 合金制造,该飞行器将帮助测试 SpaceX 的星际飞船发射系统(SLS),进行海拔更高的飞行测试。
　　SN8 预计将由五环筒部分组成,并配有整流罩制成的鼻锥,以及空气动力学控制面板,与其他原型相比,它将进行更高更远的飞行测试。SN8 的尾部预计也将获得尾翼。最值得注意的是,SN8 将配备三台猛禽发动机。
　　在 SN8 继续成为第一艘完整的星际飞船时,SN9 也已经初现踪迹,SpaceX 生产现场的一个大帐篷里有个圆顶部分,那里可能正在生产飞船最难建造的零部件之一舱壁。
　　虽然 SN9 现在还为时尚早,但这一发现表明,考虑到提前期和埃隆·马斯克(Elon Musk)指出,这是星际飞船最难建造的部分之一,大帐篷内可能还有其他几艘正在建造的星际飞船的部件-即舱壁。
　　除了加紧组装星际飞船原型,SpaceX 也在加紧生产和组装超重型火箭。该公司正在建造高达 81 米的高舱设施,用于堆叠火箭,然后将其转移到发射场与星际飞船原型对接。SpaceX 正在为 2021 年之前首次组装和测试超重型火箭做准备。（小小）

　　记者伍洋宇
　　图片来源：视觉中国
　　8 月 17 日晚间消息,更新至 iOS 7.0.15 的微信用户可以发现,朋友圈下方的好友评论可以删除了。以往,用户只能删除自己的。截至目前,安卓版本微信用户还无法使用该功能。
　　据界面新闻记者了解,版本更新后,只要长按评论就会弹出复制/翻译/删除的选项。而为了防止用户“手滑”,在点击删除后还会二次提醒是否“删除该评论”。
　　评论删除后,被删除评论的好友不会收到提示,但再点进内容会显示自己的评论被删除。此外,共同好友不会收到提示,用户的朋友圈消息中会显示“该评论已删除”。

　　部分网友反映以前使用过该功能。事实上,微信之前有版本允许删除过,但后来该功能又被撤销。
　　微信最近对“撤回”功能颇为关注。此前 8 月 12 日,微信就对 iOS 版本进行了更新,其中包括了撤回“拍一拍”功能。
　　据界面新闻此前报道,双击聊天对象的头像即触发“拍一拍”功能,在两分钟内,再次双击对方头像,即可撤回。
　　撤回拍一拍的主要目的在于消解误触好友头像的尴尬,此前该类事件曾引起用户抱怨。删除朋友圈好友评论则是方便用户删除自己不喜欢的内容,给用户提供了对个人社交界面的更多管理权限。
　　不过也有网友表示,即使删除好友评论,也不希望对方能看到相关提示。

　　腾讯科技讯,8 月 16 日,腾讯云与昆山农商银行正式签署战略合作协议,双方将在银行私有云平台建设、分布式架构转型、分布式数据库应用、移动端开发等金融新基建领域展开深入合作,同时依托双方优势资源,推进零售业务数字化建设以及场景金融创新,构建面向未来金融场景的数字新连接能力。
　　当天,昆山农商银行还正式启动了新一代核心系统建设。该系统将采用腾讯云国产金融级分布式数据库 TDSQL,支撑公共服务、客户中心、账户体系、存款业务、贷款业务、借记卡业务、支付结算、现金管理、凭证管理、批量等业务模块,能够满足昆山农商银行未来 10 年客户及账户数量的发展需求。
　　昆山连续多年名列全国综合实力百强县之首。作为本地唯一的法人农村商业银行,昆山农商银行坚持以“三农”、当地居民和中小企业为主要服务群体,形成了庞大而稳定的基础客户群体。近年来,昆山农商银行积极推进零售业务和本地深耕,并探索借助金融科技手段,打造有品质、有品味、有品牌的精致银行。
　　此次战略合作,昆山农商银行与腾讯云将携手推动金融数字化技术在昆山农商银行业务场景中全面落地,为昆山农商银行创新金融产品、加速业务发展提供有力的科技支撑。
　　在基础技术领域,依托在云计算、分布式、移动开发方面的领先技术,腾讯云将助力昆山农商银行构建具备安全合规、高可用、高性能的银行基础架构和应用架构,打造适应移动互联网发展需求的敏捷开发体系。腾讯云还将发挥大数据、人工智能方面的优势,帮助昆山农商银行打造数据中台以及数据智能体系,为业务发展提供智能化、精确制导式的数据火力支持。
　　在金融业务领域,腾讯云将基于互联网信贷业务系统建设、智能营销、智能风控、网点转型等方面的解决方案,帮助昆山农商银行打造多元化的用户数字连接方式。与此同时,借助腾讯生态系统中丰富的用户场景和产业布局,双方还将进一步拓展智慧教育、智慧政务、智慧民生、未来社区等业务中的金融场景,助推零售金融业务进一步发展。
　　昆山农商银行董事长谢铁军在签约仪式上表示：“金融科技已经成为了银行业务创新发展的必选项,昆山农商银行也高度重视金融科技的布局。腾讯云在技术和生态中都有独特优势,昆山农商银行期待以此次战略签约为契机,推动双方合作持续深入,帮助昆山农商银行探索全新业务发展模式,实现高质量发展。”
　　腾讯云商务副总裁陈桦表示：“在金融行业,腾讯云定位做金融机构的数字化转型助手,面向金融机构输出云计算等新基建能力,以及基于腾讯生态优势的数字新连接能力。昆山农商银行拥有非常强的区位优势,在技术领域也有超前的思考和布局,腾讯云愿意为昆山农商银行提供全方位支持,助力昆山农商银行战略发展目标的实现。”
　　近年来,中国金融行业数字化进程不断加快。数据显示,腾讯云服务的金融领域客户已超万家,覆盖了银行、保险、券商等全部类型的金融机构,在服务大型金融机构数字化转型方面处于行业领先地位。腾讯云为金融机构提供的新基建与新连接能力,已经成为支撑金融机构数字化转型的重要力量。

　　腾讯科技讯,8 月 17 日,京东集团发布 2020 年 Q2 财报：2020 年第二季度实现净收入 2011 亿元人民币（约 285 亿美元）,同比增长 33.8%,创下京东近 10 个季度以来的新高,并首次实现单季净收入超 2000 亿元人民币。同时,库存周转天数降至 34.8 天,创下公司近 5 年来新低。
　　财报显示,截至 2020 年 6 月 30 日,京东物流运营超过 750 个仓库,包含京东物流管理的云仓面积在内,仓储总面积约 1800 万平方米。目前,京东物流运营的 28 座“亚洲一号”以及超过 70 座不同层级的无人仓,形成了目前亚洲规模最大的智能仓群。
　　 91. 6% 的用户认为今年收货比去年更快
　　Q2 期间,京东物流智能基础设施继续加码,投用廊坊经开亚洲一号智能物流中心,这是亚洲电商领域首个针对大件商品应用的自动化立体仓库。
　　同时,京东物流投用了亚洲首个全流程智能柔性生产物流园北斗新仓,与亚洲一号和无人仓着重提升自身物流硬实力的理念不同,北斗新仓可以实现全环节的智能感知和自主动态调整。
　　618 当天,京东物流 22 城齐发,利用大数据备货和前置仓优势,凌晨仅用 8 分 21 秒送达第一单,仅用时 15 小时出库单量就超去年全天,帮助商家充分应对单量刷新和履约挑战。整个 618 期间,京东物流智能仓处理单量同比增长 106%。
　　在覆盖广度上,持续下沉让京东物流的触达能力继续提升,618 期间越是低线市场增长越是迅速,六线城市配送单量增幅是一线城市的 150%.
　　今年 618 期间,91.6% 的用户认为今年收货比去年更快,以京东物流为代表的物流企业引领“大促比平时还快”成为新常态。

　　8 月 18 日,据外媒报道,美国加州大学旧金山分校发表在《自然-医学》上的一项新研究,展示了一种通过智能手机摄像头诊断 2 型糖尿病的方法,准确率超 80%。
　　糖尿病初期并没有什么症状,因此很容易让人们忽视。此外,到目前为止,还缺乏检测糖尿病的无创且可扩展的工具,因此科学家决定开展这项研究。
　　该系统基于利用光电容积描记（PPG）,它利用光电传感器,检测经过人体血液和组织吸收后的反射光强度的不同,描记出血管容积在心动周期内的变化,从得到的脉搏波形中计算出心率。
　　在智能手机摄像头出现的的时候,科学家就意识到通过其能够捕捉到 PPG 的测量值。研究人员猜测利用智能手机摄像头捕捉到的 PPG 数据,能够检测到糖尿病引起的血管损伤。
　　研究人员首先过深度神经网络检测了 53870 名糖尿病患者的 260 万份 PPG 记录,并以此开发了一种深度学习算法,并验证了其是否能够有效地识别糖尿病患者和健康受试者。
　　在开发出算法后,研究人员测试了通过智能手机的 PPG 数据检测出糖尿病的能力,这些数据是通过手机的闪光灯和摄像头收集的。
　　结果发现,该系统在受试者中准确地检测到大约 80% 糖尿病患者。当该算法与其他基本患者数据（如体重指数和年龄）相结合,其预测潜力得到了进一步提高。
　　研究人员表示,在这个智能手机普及的年代,用它来检测糖尿病将会有效降低患病风险。目前,我们正在将该算法转换为应用程序,下一步,将测试这一全新的数字工具如何更好的纳入糖尿病筛查实践中。

　　8 月 17 日,京东集团发布了 2020 年第二季度及上半年财务业绩。
　　截至 2020 年 6 月 30 日,京东过去 12 个月的活跃购买用户数达到 4.174 亿,单季度新增 3000 万,同比 29.9% 的增速也创下近 11 个季度以来的新高。2020 年 6 月,京东移动端日均活跃用户数较去年同期大幅增长 40%。
　　在上半年疫情期间,京东集团积极发挥就业“稳定器”作用,并联合投资企业采取灵活多样的用工形式促进就业。
　　截至 2020 年 6 月 30 日,京东集团上市公司及非上市公司员工数已突破了 28 万人（其中上市公司部分除兼职人员以及实习生外约有 24 万名员工）,间接带动全国就业人数超过 1800 万。
　　2020 年第二季度实现净收入 2011 亿元人民币（约 285 亿美元）,同比增长 33.8%,这一增速也创下京东近 10 个季度以来的新高,并首次实现单季净收入超 2000 亿元人民币,创造了中国零售及互联网行业单季收入的新纪录。
　　第二季度,在持续的技术投入下,京东集团的运营效率进一步提升。库存周转天数降至 34.8 天,创下公司近 5 年来的新低。
　　“自新冠疫情爆发以来,京东坚定地发挥在供应链和技术上的独特优势,为我们的消费者提供稳定的日常必需品供应以及不间断的物流服务。面对变化的经济环境,京东不断深挖自身生态体系,创造就业机会以回馈社会,与业务合作伙伴共渡难关、共同成长。”
　　京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东表示,“我对京东员工和业务合作伙伴深表感谢。在大家的共同努力下,京东集团第二季度业绩稳健且实现了收入的加速增长。丰富的产品供给和优质的服务体验持续为平台吸引大量新用户。”

　　多位知情人士表示,无人机制造商大疆大举裁减全球销售及营销团队员工,近几个月内已从 180 人缩减为 60 人。消费市场团队也有类似的裁员幅度。大疆旗下视频制作团队已从高峰期的 40-50 人缩减至 3 人。大疆在全球拥有约 14000 名员工。（路透）

　　据路透社报道,致力于将开源半导体技术商业化的加利福尼亚创业公司 SiFive Inc 周二表示,他们已从包括 SK Hynix 和沙特阿美在内的投资者筹集了额外的 6000 万美元资金。SiFive 还表示,其现有投资者（包括来自英特尔,高通和西部数据的风险投资部门）也加入了此轮融资。
　　SiFive 成立于 2015 年,是全球首家基于 RISC-V 定制化的半导体企业,目前市值超过 1.85 亿美元,其创始人正是提出 RISC-V 指令集架构的伯克利研究团队。SiFive 是商用 RISC-V 处理器核心 IP、设计平台和芯片解决方案的领先者之一。从 2015 年开始,该公司便发布了多种基于 RISC-V 的处理器内核,主要针对从发烧友到主要制造商的各个级别的的各个级别的开发。
　　2017 年,SiFive 公司发布的 U54-MC Coreplex,就是第一款支持 Linux、Unix 和 FreeBSD 的基于 RISC-V ISA 的芯片,其后的 2018 年 11 月,SiFive 又发布了 7 系列高性能 RISC-V CPU IP。其中,该系列 IP 可以提供最多单个组合 81 个内核的可扩展能力,实时 64 位内存寻址能力以及实时处理器和应用处理器的关联组合。这些功能目前仍然是 SiFive 独有,作为 RISC-V 开发团队创立的公司,其技术上的领先毋庸置疑,这一点从英特尔高通相继大手笔投资 SiFive 就可以看出。
　　目前,SiFive 正在努力销售基于 RISC-V 架构的半导体设计,该架构是制造计算芯片的开放源代码,其基本架构可以免费使用,但 SiFive 将其放入可以由半导体工厂更容易制造的设计中,并添加了一些自己的技术来创建比单独使用免费架构更有用的处理器芯片。
　　RISC-V 生态系统有意挑战软银旗下的 Arm,Arm 向三星电子和苹果等公司授予其专有芯片架构许可,这些公司中也有 SiFive 的投资者。
　　一直以来,Arm 都是移动市场及物联网市场的最大 IP 提供商,但是近两年来,开源的基于精简指令集的 RISC-V 架构也开始迅速崛起。尤其是在中国市场,随着 2018 年中兴事件爆发之后,RISC-V 在国内市场更是备受关注。
　　究其原因,主要是由于 Arm 的授权要求较高,授权费也非常高昂,同时除了获取 Arm 的指令集授权之外,Arm 的 CPU 内核是不允许做扩展的,相比之下 RISC-V 则是免费、开源的一套处理器架构,在技术上非常精简,容易实现,而且还可以自行进行扩展。正是基于这些优势,RISC-V 很快吸引了很多大公司参与其中。
　　作为 Arm 的大客户之一,高通也参与投资 SiFive,这似乎预示着,高通未来将开发基于 RISC-V 架构的处理器,摆脱对于 Arm 的依赖。
　　相对于强大的 Arm 来说,RISC-V 在某些方面虽然拥有一定的优势,但是仍然是一个才兴起不久的一个新的架构,在整体的技术实力及产业生态上仍相对薄弱。不过,作为 RISC-V 领域的领头羊,SiFive 也在积极的通过收购与合作改变这一局面。
　　需要指出的是,RISC-V 架构的优势在于精简,具有出色的能效比,这也使得其更适用于对于能效要求较高的物联网及 AI 芯片市场。确实可以看到,目前 RISC-V 架构的内核也是更多的被应用于物联网市场及 AI 芯片领域。
　　虽然 RISC-V 也可以做很多的扩展,增加很多的新的能力,但是与目前 Arm 已经非常成熟的功能强大的针对移动市场的 CPU 内核相比,依然还是相对较弱,更为关键的是在移动应用生态上缺乏足够的支持。
　　总体来讲,RISC-V 想要在智能手机等移动市场对 Arm 形成颠覆应该是不可能的,但是在物联网市场,乃至 AI 及服务器市场则有机会与 Arm 进行竞争。
　　SiFive 的 RISC-V 架构处理器有超过 100 项执照,全球前 10 大半导体业者中、有 6 家是该公司客户,当中包括高通、SK 海力士、英特尔等。SiFive 设计的芯片已应用于商业产品,例如华米科技的智能手表、韩国新创公司 Fadu 旗下一款储存装置。
　　万亿互联智能设备组成的物联网新时代即将来临,SiFive 和 RISC-V 能否把握住新的机遇与 Arm 抢占最新市场,我们拭目以待。

　　8 月 12 日下午,小红书直播电商中台负责人一辉在 “2020 女子刀法线上增长峰会”的分享中,首次对外详细拆解了小红书对未来品牌的百亿流量扶持计划。
　　据介绍,这 100 亿流量中,将会向企业号分配 10 亿流量,为在 8 月 15 日-31 日期间新入驻的企业号提供流量扶持,同时在薯店和重点行业的企业号上进行投入。面对优质商家会投入 45 亿流量,包括 150 个优质商家和扶持 50 个 red brand 新锐品牌,面向创作者投入 20 亿流量,重点扶持 1000 位直播带货的创作者；同时投入 25 亿流量到新品扶持,每个月重点扶持 30 个新品。

　　搜狗近日宣布,公司董事会特别委员会已聘请 Duff & Phelps, LLC 为其独立财务顾问。
　　特别委员会的目的是审查和评估于 2020 年 7 月 27 日收到的腾讯控股有限公司(包括其附属公司)的非约束性提案。根据该提案,腾讯拟以每股普通股或美国存托股 9 美元的价格现金收购搜狗所有已发行的普通股,包括美国存托股代表的普通股。

　　面对新的市场和机会,博客园技术社区计划全面更新迭代。
　　编辑：石亚琼
　　近年来,编程教育受重视程度提高,开始向低年龄段渗透,大学也增设人工智能、大数据等专业, 2018 年,Python 净增开发人员达 220 万人,2019 年,GitHub 增加了约 1000 万用户,其中,中国开发者数量增长为 37%,中国开发者数量增速居全球首位。2019 年中国高校毕业生 834 万人,IT 类相关专业毕业生超过 120 万,IT 专业高等人才资源更加充足,开发者数量持续高速增长,全球已有超过 4000 万程序员,并且在持续迅速的增长中。据相关调研预测,到 2026 年国内编程教育覆盖人数也将超过 1 亿。
　　而且在新技术浪潮背景下,依赖开发者的企业数量也在快速增长,目前已有超过 1000 万家企业需要开发者来完成数字化转型。也正是在此背景下,催生了技术社区,新技术层出不穷,开发者可以在社区中不断学习新知识,提升新技能,认识技术大牛,提升自身影响力,科技公司也可以通过技术社区吸引优秀技术人才,了解技术市场趋势,以便布局技术领域的规划。
　　36 氪关注到一家面向开发者群体的技术社区——博客园,可以形象的称为“一本在线技术领域的百科全书”,目前博客园社区已有 54 万开通博客用户,900 万篇技术博客,335 万篇技术评论。
　　博客园由杜勇创立于 2004 年,成立初期的定位是“个人技术博客”,2009 年开始定位为“开发者社区”,对广大用户开放注册,2016 年-2019 年开始商业化探索,基本实现盈亏平衡。面对新的市场和机会,博客园计划 2020 年社区全面更新迭代。
　　在内容升级方面,博客园联合创始人韩东表示,过去的博客园在内容方面只是纯粹的 UGC,UGC 有量多、覆盖范围广、更新速度快的优势,但在专业性上较差,内容质量参差不齐,所以博客园下一步在内容上的升级将增加 PGC 内容,使 UGC 和 PGC 结合,一方面是因为市场确实有大量对 PGC 内容的需求,另一方面是市面上的科技原厂可以提供 PGC 内容的供给。同时,UGC 仍会是重要内容来源,并希望通过 AI 技术实现千人千面个性化推荐。
博客园与华为合作的“华为开发者”内容专区
　　可以看到,和巨头科技公司合作并不难,难的是如何和这些公司形成强绑定的长期合作。韩东分析,博客园已经进行了初步尝试,与华为合作的内容专区已上线,效果超对方预期2-3 倍,这种效果使得双方有合作的粘性。
2015. 6-2020.5 博客园日均活跃用户规模（单位：万）
　　在社区运营方面,目前为止,博客园主要靠自然流量获得用户,现阶段每日 UV 300 万,每日 PV 1000 万,每月 UV 3000 万。韩东告诉 36 氪,博客园下一步用户规模再上一个台阶,需要“出圈”,需拓展传统的开发者（写代码为主要工作的人,程序员为主）以外的用户。网站目前注册用户为 200 万,之后会引导更多浏览用户进行注册。据了解,未来博客园站内各板块也将推出增值服务和积分体系,比如,VIP+（联合会员）【跨界合作】,行业大会赠票,新技术、新产品优先使用权利、提问答疑得积分等,目前博客园也在寻找新的商业化道路。博客园计划,博客园的整体注册用户翻一倍,日活跃量可以翻 50%,日均 UV 提升 30% 以上。
　　当下,博客园的部分用户群体为“科技产品的 KOC（关键意见消费者）”。比如,虽然采用哪个云服务商是公司高层决定的,但专业的技术人员对其最后的决定是有一定的影响意义的,而博客园的用户恰好是这些专业的技术人员。这意味着这一用户有商业变现价值。
　　潜在客户方面,博客园联合创始人韩东向 36 氪介绍到,博客园走的是围绕社区生态的商业模式,客户类型主要分为三种,第一种是科技巨头,比如 BAT、华为云、京东云等,博客园作为第三方合作伙伴对其提供完整的内容和社区支持,以大量的 UGC 配合企业官方的 PGC 来沉淀内容和技术讨论,形成科技巨头的半官方社区。第二种是中小型的科技公司,这些中小型科技公司又分为三类：开发者工具 DevOps,云服务 Cloud,人工智能。第三种也是最庞大的用户群体——开发者。
　　一般来说,社区变现的模式主要有广告、电商、自营产品几类。
　　在广告方面,博客园表示,博客园的发展方向更加倾向于扶持科技极客群体做技术做工具,一定程度上,自己本身也不排除去做工具的可能。对于广告等流量变现方式比较谨慎,不会因此而损坏良好的社区氛围,所以博客园的平台氛围一直很和谐,用户的满意度、推荐度很高。
　　在电商方面,韩东表示,曾有过将博客园做成连接开发者和科技厂商的平台,将两边的需求比精准对接,形成交易,其在交易环节中获得提成,这也是商业化的一条道路,但因为并未看到行业内的标准化服务形式,而且采购链条比较长,产品复杂性强,所以目前并未付诸行动。
　　因此,在变现方面,也会考虑一些创新。韩东认为,中国未来一定有本土的代码托管工具,而博客园正是可以诞生这样产品的土壤,因为中国大量开发者都在频繁的使用博客园,所以博客园自身有可能抓住这个机会。
　　36 氪了解到, 团队方面,目前团队规模为 7 人,创始人杜勇从 2006 年至 2018 年连续十三年被评为微软 MVP,2007 年,比尔盖茨在微软 Imagination Festival 亲自给杜勇颁奖以表彰其对微软技术社区的贡献,2014 年杜勇荣获阿里云“飞天奖”,这是阿里云最高奖项第一次颁发给阿里巴巴外部人员。
　　韩东向 36 氪透露,博客园目前计划启动融资。此次融资为博客园首轮融资,资金将用于产品优化,加强商业化发展,以及完善团队建设。

　　由 UNIST 能源与化学工程学院的李俊熙教授领导的研究小组提出了一种新的物理现象,该现象有望将指甲大小的存储芯片的存储容量提高1,000 倍。
　　研究小组认为,这将为直接集成到硅技术中的最终致密的逐单元铁电开关设备提供意想不到的机会。铁电随机存取存储器（FeRAM 或 FRAM）通过极化现象来存储信息,其中电偶极子（如铁电内部的 NS 磁场）被外部电场对准。
　　FeRAM 已成为替代现有 DRAM 或闪存的下一代存储半导体,因为它速度更快,功耗更低,甚至在电源关闭后仍能保留存储的数据。但是,FeRAM 的主要缺点之一是存储容量有限。
　　因此,为了增加其存储容量,有必要通过减小芯片尺寸来集成尽可能多的设备。对于铁电体,物理尺寸的减小导致极化现象的消失,该极化现象有助于将信息存储在铁电材料中。
　　这是因为铁电畴的形成（发生自发极化的微小区域）至少需要成千上万个原子。因此,当前对 FRAM 技术的研究集中在减小域大小的同时保持存储容量。
　　图1：比较当前（左）和新（右）FeRAM 的示意图 Lee 教授及其研究小组发现,通过向称为铁电氧化 Ha（HfO2）的半导体材料中添加一滴电荷,可以控制四个单独的原子来存储 1 位数据。
　　这项开创性的研究颠覆了现有的范例,该范例最多只能在数千个原子的组中存储 1 位数据。正确使用后,半导体存储器可以存储 500 Tbit / cm2,是当前可用闪存芯片的1,000 倍。
　　该研究小组希望,他们的发现将为开发半纳米制造工艺技术铺平道路,这对于半导体行业来说是一项开创性的成就,因为半导体行业已经面临着当前 10 纳米技术的极限。
　　Lee 教授说：“能够在单个原子中存储数据的新技术是地球上最高级的存储技术,它不会分裂原子。预计该技术将有助于加速进一步缩小半导体尺寸的努力。”
　　Lee 教授说：“ HfO2 在当今的存储晶体管中很常用,通过应用这种技术,有望将数据存储容量扩大 1000 倍。”这项革命性发现已于 2020 年 7 月 2 日发表在《科学》杂志上。
　　能够在单个原子中存储数据的“科学”杂志已经发表了该论文,因此有望刺激半导体行业的飞跃性创新。最新发现还可能为开发半纳米制造工艺技术铺平道路,这对于半导体行业来说是一项开创性的成就,因为半导体行业目前正面临着 10 纳米制程工艺技术的极限。

　　Rust 语言项目 宣布 成立自己的基金会,基金会的第一项任务就是接管所有权。与 Rust、Cargo、crates.io 相关的商标和域名将转移到基金会名下,而基金会也将承担相应的财务责任。Rust 最初是 Mozilla 的一个研究项目,2015 年发布了 1.0 版本,此后它确立了项目方向,独立于 Mozilla 组织进行治理。2020 年 8 月 11 日,Mozilla 宣布了重组,裁掉了大约 250 名员工,其中包括 Rust 项目和社区的活跃成员。裁员对 Rust 项目本身也产生了不确定性和混乱。Rust 项目表示,担任 Rust 团队成员的 Mozilla 雇员将仍然是项目成员,即使他们受到裁员影响。如果他们选择减少对项目的参与,他们将理解并支持其决定。

　　8 月 18 日消息,据外媒报道,美国太空探索技术公司 SpaceX 的星际飞船原型 SN5 成功完成了 150 米低空短程试飞,证明该公司的技术可靠且具有可行性。为了进一步改进技术,SpaceX 已经对随后几艘原型需要接受哪些测试做好了安排。
　　首先,SN6 已经组装完毕,并已经被安装在发射台上,准备在未来几天进行与 SN5 类似的测试。包括低温测试、压力测试以及静态点火测试,然后进行 150 米短程低空飞行测试。测试结束后,SN6 要么直接在发射架上进行第二次低空飞行测试,要么被运回升级设施,然后对 SN5 进行第二次低空飞行测试。
　　接着,名为 SN7.1 的测试储罐可能会在低空飞行期间接受测试,所得数据将被输入数据集以指导 SN8 的压力容限,SpaceX 现在已经对 SN8 进行最终组装。
　　SN5 和 SN6 都是由 301 不锈钢制成的,而 SN7.1 是由 304L (或至少是这种合金的变种)制造。SN8 也是由 304L 合金制造,该飞行器将帮助测试 SpaceX 的星际飞船发射系统(SLS),进行海拔更高的飞行测试。
　　SN8 预计将由五环筒部分组成,并配有整流罩制成的鼻锥,以及空气动力学控制面板,与其他原型相比,它将进行更高更远的飞行测试。SN8 的尾部预计也将获得尾翼。最值得注意的是,SN8 将配备三台猛禽发动机。
　　在 SN8 继续成为第一艘完整的星际飞船时,SN9 也已经初现踪迹,SpaceX 生产现场的一个大帐篷里有个圆顶部分,那里可能正在生产飞船最难建造的零部件之一舱壁。
　　虽然 SN9 现在还为时尚早,但这一发现表明,考虑到提前期和埃隆·马斯克(Elon Musk)指出,这是星际飞船最难建造的部分之一,大帐篷内可能还有其他几艘正在建造的星际飞船的部件-即舱壁。
　　除了加紧组装星际飞船原型,SpaceX 也在加紧生产和组装超重型火箭。该公司正在建造高达 81 米的高舱设施,用于堆叠火箭,然后将其转移到发射场与星际飞船原型对接。SpaceX 正在为 2021 年之前首次组装和测试超重型火箭做准备。（小小）

　　记者伍洋宇
　　图片来源：视觉中国
　　8 月 17 日晚间消息,更新至 iOS 7.0.15 的微信用户可以发现,朋友圈下方的好友评论可以删除了。以往,用户只能删除自己的。截至目前,安卓版本微信用户还无法使用该功能。
　　据界面新闻记者了解,版本更新后,只要长按评论就会弹出复制/翻译/删除的选项。而为了防止用户“手滑”,在点击删除后还会二次提醒是否“删除该评论”。
　　评论删除后,被删除评论的好友不会收到提示,但再点进内容会显示自己的评论被删除。此外,共同好友不会收到提示,用户的朋友圈消息中会显示“该评论已删除”。

　　部分网友反映以前使用过该功能。事实上,微信之前有版本允许删除过,但后来该功能又被撤销。
　　微信最近对“撤回”功能颇为关注。此前 8 月 12 日,微信就对 iOS 版本进行了更新,其中包括了撤回“拍一拍”功能。
　　据界面新闻此前报道,双击聊天对象的头像即触发“拍一拍”功能,在两分钟内,再次双击对方头像,即可撤回。
　　撤回拍一拍的主要目的在于消解误触好友头像的尴尬,此前该类事件曾引起用户抱怨。删除朋友圈好友评论则是方便用户删除自己不喜欢的内容,给用户提供了对个人社交界面的更多管理权限。
　　不过也有网友表示,即使删除好友评论,也不希望对方能看到相关提示。

　　腾讯科技讯,近日,“特斯拉拒付拼多多用户团购车”事件持续引发舆论关注,特斯拉称拼多多用户涉嫌违反“禁止转卖”条款拒绝交车,拼多多则否认存在转卖,称特斯拉店大欺客。
　　在得知与其一起团购下单的上海用户已提车后,湖北 90 后小伙却不能顺利提车,愤怒表示,“我要起诉特斯拉,区别对待。”
　　在舆论压力下,8 月 17 日下午,特斯拉官方再次发布声明,称如果参与活动的车主愿意通过特斯拉的正规途径重新下单,将对消费者因此产生的时间与精力损失提供相应的弥补。
　　腾讯新闻发起话题“特斯拉拒付拼多多团购车”
　　有网友直指,“拼多多和特斯拉的矛盾点在于,拼多多想以市场营销的手段宣传“百亿补贴”带给消费者的福利以此提高行业口碑,特斯拉则想要控制渠道,维护其在中国市场的直销模式。”
　　 【法律角度：特斯拉违约,消费者可以起诉】
　　 中消协专家邱宝昌：
　　 特斯拉单方面拒绝交付是违约行为
　　电子商务法第四十九条明确规定,电子商务经营者不得以格式条款等方式约定消费者支付价款后合同不成立；格式条款等含有该内容的,其内容无效,可向消费者保护组织、市场监督管理部门投诉,也可向人民法院起诉,要求特斯拉履行交车义务。
　　 中南财经政法大学兼职教授谭浩俊：
　　 特斯拉原本就很强势,可怜那些被“拼”的消费者
　　特斯拉原本就很强势,如果没有足够的法律约束,是无法令其给拼多多做出让步的。可怜那些被“拼”的消费者,如何在“拼车”后拿到车,是一个很重要的问题,要么特斯拉让步,把这批车“拼”掉,要么拼多多赔偿损失。否则,不公平啊。
　　 刑事辩护律师,丁丁律师创始人林小建律师：
　　特斯拉拒付没有照顾到消费者的权益,侵害了消费者的利益。牺牲的是消费者的合法权益,获利的却是特斯拉和拼多多的品牌和热度。
　　 北京市京师律师事务所律师黄兴友：
　　 消费者可以起诉拼多多和特斯拉,要求按约提车
　　如果特斯拉和拼多多达成协议同意拼多多的行为,那么特斯拉应当向拼多多履行义务,拼多多也应当向张一履行义务。当拼多多不履行义务时,张一可以拼多多和特斯拉为被告起诉,要求按约提车。或者以拼多多为被告,以特斯拉为第三人起诉要求提车。
　　 加 州大学戴维斯分校法律硕士彬彬有法：
　　 法律角度,特斯拉是没有理由拒绝交付汽车的
　　作为“受害者”的特斯拉,没有理由拒绝这些个人消费者前来提车,只能后续以侵权、不正当竞争等理由去起诉拼多多和宜买车,追究他们的责任,但这,估计难度也并不小。
　　 【商业角度：拼多多低价触碰了特斯拉的直营模式】
　　 知名创投专家、财经作家张奥平：
　　 拼多多“破坏性”的低价触碰了特斯拉的禁忌
　　拼多多“破坏性”的低价,终究是扰乱了特斯拉的价格体系,更是触碰了它的禁忌：直营模式。特斯拉以及许多采取直营模式的知名品牌一样,目的在于掌握产品的终端用户,进而掌握定价权以及用户流量背后的一系列商业价值。所以他们对自身渠道的管控非常严格,不会轻易授权其他平台参与销售。
　　 中国人民大学金融科技研究所高级研究员蔡凯龙：
　　 法律上特斯拉处于劣势,大概率最后会妥协
　　法律上特斯拉处于劣势,特斯拉销售合同只注明不能转售,拼多多这不算转售。车子是消费者和特斯拉直接签订销售合同,只不过拼多多为了活动造势补贴,严格说来和特斯拉没有直接关系。但是特斯拉车用直销模式,肯定不想让拼多多破坏其核心定价策略。大概率,这事件以特斯拉最后妥协,反正也只有 5 辆车,特斯拉重新修改销售合同,补上漏洞。
　　 财经专栏作者姜伯静：
　　 拼多多 PK 特斯拉,谁会改变谁？
　　这一次仅仅是一个开始,如果特斯拉不能采取后续补救措施,那么类似的争端还有可能会出现。所以,今后需要解决的关键问题是：特斯拉能不能或者说愿不愿意改变其直营模式,会不会或者说能不能采取 4s 的模式。拼多多 PK 特斯拉,中国新电商模式与互联网新能源汽车销售模式的对决,谁会改变谁？
　　 盒饭财经创始人何伊凡：
　　 今天特斯拉的回应依旧没有抓住重点
　　特斯拉今天这封最新的回应共 343 个字,其中有 211 个字在讲述他的直营模式。理性上来说,坚持其商业模式必然没有什么问题,走法律程序也是应该的。但是处于弱势地位的消费者,在面对特斯拉这头大象时,其表现出的强硬,令人生畏。毕竟,参与舆论的大众,更容易带入消费者的角色。拼多多和特斯拉,你站谁呢？

　　英国路透社报道称,全球最大的无分机公司、深圳大疆公司正在裁员,而且规模高达 14000 人。对此大疆公关总监予以否认,并“建议让子弹飞一会儿。”
　　根据外媒的消息,大疆也在全球收缩力量,并进行大规模裁员。在韩国,大疆解散了一个 6 人的营销团队。全球视频制作团队的人员从最多的 40-50 人直接减少到了 3 人左右。
　　在深圳总部,大疆的销售及营销团队也大规模缩水,从 180 人降低到了 60 人。
　　路透社表示,这种无人机巨头正在寻求裁员 14000 多人,从今年 3 月份开始,已经削减了2/3 的行政及销售人员。
　　不过外媒的这一报道遭到了大疆公关总监谢阗的否认,他在证券时报采访中暗示路透社又报道了一起假新闻。
　　“8 月 15 日路透社报道美国政府封杀阿里巴巴,几个小时后路透社宣布这是一条假新闻。考虑到大疆总共 14000 人,按路透社的说法这公司都没人了。我建议让子弹飞一会儿。”

　　在大部分人的印象之中,自动驾驶汽车离我们还很远。但实际情况却是,自动驾驶汽车已经来到了我们身边,并且也在悄无声息的改变着我们的生活。
　　8 月 17 日,自动驾驶初创公司 AutoX,在上海的自动驾驶示范应用正式向公众开放,公众可通过高德地图 App 便捷呼叫 Auto X 自动驾驶车辆,不限制次数,用户可以免费乘坐打车。
　　使用方式上也很简便,用户可以在高德地图的打车界面中,输入起点和目的地,在“舒适”服务类型中勾选“AutoX”,即可完成呼叫。
　　呼叫完成后,系统会自动调度附近的 AutoX 自动驾驶车辆,行驶到距离乘客指定上车点最接的位置,前来接乘客。随后,乘客签订志愿者协议,确认身份后,就可免费开启打车行车。
　　过程中,乘客可以通过车内屏幕,看到当前车辆的行驶路线,自动驾驶系统对周围物体的识别和决策等信息。到达目的后,会提醒乘客已到达,提醒下车。
　　同时,为了保证运营初期的安全性,每辆自动驾驶车辆,还在驾驶座位上配备一名安全员,以备紧急情况下的处理。所搭乘的车辆为豪华品牌中的林肯汽车,在舒适性上也有不错的体验。
　　事实上,早在今年 4 月份,Auto X 就已开启了运营测试。只不过当时的试乘消费者,还需要在高德地图 App 上参与内侧报名。
　　而今,随着技术及运营经验的进一步完善。当前,用户随时都可以呼叫体验 Auto X 自动驾驶车辆的免费打车服务尝鲜,无需再提前报名参与测试审核。

　　拼多多如今俨然已成为电商新贵,其活跃用户排名综合商城类第二,仅次于淘宝。但在成立初期,一度被网友戏称为“拼夕夕”,但现在来看,这种叫法似乎没错。
　　8 月 17 日消息, 据@天眼查数据显示,上海寻梦信息技术有限公司申请注册“拼夕夕”商标,国际分类为“33-酒”。
　　资料显示,上海寻梦信息技术有限公司成立于 2014 年 1 月,注册资本 1000 万人民币,由杭州埃米网络科技有限公司全资持股。公司经营范围包括网络科技、计算机软硬件领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,网络工程、计算机系统集成等。
　　 而拼多多是隶属于上海寻梦信息技术有限公司的一家商家入驻模式的第三方移动电商平台 。2015 年 4 月,上海寻梦信息技术有限公司创立拼好货,同年 9 月,内部孵化电商平台“拼多多”,继而拼好货和拼多多合并。
　　目前,该申请商标状态显示为“ 商标其他情形”,商标流程为“商标注册申请---申请收文”。
　　 对此,广大网友纷纷表示：
　　– 并夕夕也一并申请了。
　　– 拼多多青春版。
　　– 既然不能这么叫了,就得发挥网友的聪明才智了,以后叫个啥好呢。
　　– 拼歹歹别忘了。

　　上个月,微软宣布新版《飞行模拟》终于将从 8 月 18 日开始在 PC 上为用户提供服务。这款模拟游戏最新版本在去年 E3 期间公布,并在 2020 年 7 月 13 日开始预购。现在,微软已经提供了各个地区的发布时间,为用户提供了何时能够开始下载和玩这款游戏的信息。
　　那些从微软商店预购了游戏的用户将可以按照既定发布时间表开始下载,这意味着可用性将根据地区和时区的不同而有所不同。游戏将于午夜时分在全球 25 个时区上线,新西兰等国家的用户已经开始有资格下载,中国用户从 18 日零点开始有资格下载。
　　那些选择从 Steam 购买游戏的玩家将能够在 UTC 凌晨 4 点（格林尼治标准时间 4 点,美国东部时间 12 点,中部时间 11 点（8 月 17 日）,太平洋时间 9 点（8 月 17 日）获得完整下载。这意味着,部分地区将能在午夜之前下载《微软飞行模拟》。
　　虽然公告中没有明确提到 Xbox Game Pass Ultimate 或 Xbox Game Pass for PC 用户的时间表,但可以肯定的是,商店购买下载游戏的时间表也适用于订阅者,因为订阅中包含标准版。此外,微软没有公布这款游戏在游戏机上推出的时间表。
　　该游戏提供了三个版本。标准版（59.99 美元）、豪华版（89.99 美元）和高级豪华版（119.99 美元）。版本之间的差异包括更多的机场和飞机。微软的最新产品利用了 DirectX 12 的技术,提供了实时天气和动态场景。
　　相关新闻
　　《微软飞行模拟》IGN 10 分大师之作 M 站均分 94：必玩
　　《微软飞行模拟》媒体评分已经正式解禁,IGN 为其打出满分 10 分,称其为大师之作,M站均分高达 94 分,M站也为其标出“必玩”的标志。IGN 表示,《微软飞行模拟》无与伦比的真实性和整个地球的可探索性让其成为了一部完全不同于其他作品的模拟类游戏。
　　IGN 评分：10 大师之作
　　《 微软 飞行模拟》无与伦比的真实性和整个地球的可探索性让其成为了一部完全不同于其他作品的模拟类游戏。
　　IGN 总评：
　　《微软飞行模拟》是一款真正不可思议的游戏。真的很难完全描述跳上一架飞机,自由地在世界的任何地方飞来飞去的感觉有多么神奇。游戏本体的 20 种飞机感觉甚至对于铁杆飞行游戏爱好者来说都绰绰有余,并且能够根据需要调整辅助功能将体验调整到玩家所需要的水平,让飞行玩起来特别的舒服。
　　但是,游戏真实的地图数据加载时间还不算很长,但它使《微软飞行模拟》从一个令人印象深刻的游戏变成了令玩家敬畏的模拟游戏。看到著名的地标,降落在世界上最知名的机场,或者仅仅是在南美洲的一个偏远的降落跑道降落,这些都能带给人难以置信的爽快感和一种绝对无与伦比探索虚拟地球的方式。
　　IGN 评测视频： https://v.youku.com/v_show/id_XNDgwNDQ2MzY3Ng==.html?spm=a1z3jc.11711052.0.0&isextonly=1
　　其他媒体评分：VGC 满分 5/5 星
　　M 站 94 分必玩
　　《微软飞行模拟》将于 8 月 18 日正式面向 PC 发售,登陆 Steam 和微软商店,发售后加入 Xbox Game Pass。

　　8 月 17 日,据媒体报道,近日, 软科世界大学学术排名 2020 发布,前三名分别是哈佛大学、斯坦福大学、剑桥大学。清华大学位居亚洲第二、全球第 29,仅次于东京大学。
　　据悉,软科世界大学学术排名是世界范围内首个综合性的全球大学排名,于 2003 年首次发布,是全球最具影响力和权威性的大学排名之一。
　　此次排名,软科选择校友获奖（10%）、教师获奖（20%）、高被引学者（20%）、N&S论文（20%）、国际论文（20%）、师均表现（10%）这六项指标对世界大学的学术表现进行排名,每年发布处于世界前 1000 名的大学。
　　在 2020 年的排名中,哈佛大学已连续第 18 年蝉联全球第一,斯坦福大学仅次于哈佛大学,继续保持全球第二名,剑桥大学保持全球第三。在排名前十的大学中,八所大学来自美国,两所大学来自英国。
　　亚太地区的大学中,日本东京大学表现最佳,位列第 26 名,清华大学(第 29 名)首次超过京都大学(第 34 名) ,赢得亚太亚军席位。
　　在中国高校排名中,清华大学最高,北京大学首次入围全球 50 强,位列全球第 49。浙江大学和上海交通大学分列全球第 58 和第 63。中国科学技术大学( 73) 和复旦大学(100) 则首次跻身全球百强。
　　在全球 1000 强大学榜单中,今年中国内地共有 144 所高校上榜,上榜学校数较去年增加 12 所,其中 71 所高校入围全球 500 强,较去年增加 13 所。

　　Windows 10 的累积更新出问题了,你是不是也遇到了呢？
　　前不久, 微软为所有支持的 Windows 10 系统带来了新一轮的累积更新,而发布的 KB4566782 和 KB4565351 两个累积更新在更新中出现了问题,简单来说就是,安装中出现了错误代码。
　　根据用户反馈,Windows 10 Version 2004/1909/1903 功能更新安装这些累积更新之后,就会出现错误代码。其中包括 0x800f0988、0x800f081f 和 0x800f08a、0x80071160,其中 0x800f081f 是报告最多的错误代码。
　　其中一条错误信息写道：“安装更新时出现了一些问题,但我们稍后会再次尝试。如果你一只出现这条错误信息,请在网络上进行搜索或者联系支持信息。这可能会有所帮助。（0x800f081f）”。
　　此外, 还有一些运行 Windows 10 五月更新的用户番苦,目前系统版本为 Build 19041.423,尝试安装 KB4566782 更新来升至 Build 19041.450。不过它并不能完成安装,接收到 0x80071160 错误。
　　目前微软已经知晓了这些错误,估计很快就能解决。

　　8 月 16 日晚间,2020 年“王者荣耀世界冠军杯”总决赛正式开赛,TS 战队与 DYG 战队展开激烈角逐。鏖战 7 局,让三追四！ TS 战队最终捧起金凤凰杯,并赢得高达 1344 万的奖金 ！
　　本次参与角逐“2020 年王者荣耀世界冠军杯”的 共有 12 支战队 ,经过一个月的小组赛和四分之一决赛,今年的王者荣耀职业联赛（KPL）春季赛冠军 TS 战队和季军 DYG 战队分别战胜各自的半决赛对手成都 AG 超玩会和 MTG,先后晋级冠军杯总决赛。
　　TS 豚首王者荣耀职业战队再创奇迹, 完成“让三追四”的惊天逆转,4:3 击败 DYG ,捧起金凤凰杯, TS 暖阳也斩获了首个属于他的世冠 FMVP！
　　公开资料显示,作为“电竞北京 2020”系列活动中的重要板块, 2020 年“王者荣耀世界冠军杯”总决赛是特殊时期间首个在北京开放线下观赛的国际性赛事 ,此前 2000 张门票在 8 分钟内实现售罄。
　　决赛时不少玩家通过线上直播观看赛事,截至 8 月 16 日 23 时, 微博直播超 3000 万人观看,腾讯视频也有 438 万人观看比赛 。

　　8 月 17 日消息,英特尔在微博科普,称测定处理器性能指标有很多,而时钟速度是非常重要的一项。
　　英特尔表示,测定处理器性能的指标有很多,时钟速度算是其中非常重要的一项指标,时钟速度越高,CPU 运行速度越快。例如十代酷睿高性能移动版处理器,至高 5.3GHz,说明它的时钟速度可以达到 5.3GHz 的 CPU 每秒执行 52 亿个周期。
　　据悉,时钟速度又称时钟频率速度,是指同步电路中时钟的基础频率,它以“若干次周期每秒”来度量,量度单位采用 SI 单位赫兹（Hz）。它是评定 CPU 性能的重要指标,一般来说主频数字值越大越好。
　　而 CPU 的主频,即 CPU 内核工作的时钟频率。通常所说的某某 CPU 是多少 GHz 的,而这个多少 GHz 就是“CPU 的主频”。
　　很多人认为 CPU 的主频就是其运行速度,其实不然。CPU 的主频表示在 CPU 内数字脉冲信号震荡的速度,与 CPU 实际的运算能力并没有直接关系。
　　主频和实际的运算速度存在一定的关系,但至今还没有一个确定的公式能够定量两者的数值关系,因为 CPU 的运算速度还要看 CPU 的流水线的各方面的性能指标（缓存、指令集、CPU 的位数等等）。
　　由于主频并不直接代表运算速度,所以在一定情况下,很可能会出现主频较高的 CPU 实际运算速度较低的现象。
　　此外,CPU 是在半导体硅片上制造的,在硅片上的元件之间需要导线进行联接,在高频状态下要求导线越细越短越好,这样才能减小导线分布电容等杂散干扰以保证 CPU 运算正确。因此制造工艺的限制,是 CPU 主频发展的最大障碍之一。

　　文/节点财经
　　来源：节点财经（ID：jiedian2018）
　　 / 01 /
　　 华为的文化和管理
　　1. 华为的文化之道
　　在华为,我们认为学习有三大目的：学习是为了业务,学习是为了胜利,学习是为了作战。
　　据报道,中国中小企业的平均寿命大概是2-5 年,集团企业的平均寿命是 7 到 8 年,但欧美企业的平均寿命是 40 年。
　　两个方面的意愿导致这些差距的产生,第一是认知和价值观,第二是对环境的适应能力。
　　这些差距归根结底和管理方式分不开。西方的管理侧重于管理的逻辑和体系,中国的管理侧重于经验,如老专家、老中医、老司机。
　　怎么把中方的管理和西方的管理结合起来,让企业寿命更长一点？这是我们学习的一个非常重要的出发点。
　　华为在学习中正好是中西贯通的,既学习中国共产党和解放军的文化和思想,又学习西方的流程管理,接下来用案例揭开华为文化和管理的神秘面纱。
　　比如,有人的地方就有华为,即便在 6500 米和 5200 米的珠峰上都有华为的通讯基站。
　　为什么要在珠峰上建通讯基站？
　　第一 ,解决需求。珠峰上人员稀少,若有人遇到危险,华为的基站就会发挥作用。这就是以客户为中心,以利润为中心,但不以利润最大化为中心。即使珠峰的客户非常少,但为了解决通信的需求,华为会协助运营商建设通讯基站。
　　第二 ,在海拔 6000 多米的地方,华为的基站能够在极端低温的恶劣环境下正常运转,证明了华为的质量,华为等于质量好。
　　回顾华为这 30 年来的发展,可以说是九死一生,伟大的背后都是苦难。
　　1993 年在浙江义乌,华为的交换机成功开局,取得了市场的认可,这是决定华为命运的一年,也奠定了一个非常好的基础。
　　阿尔及利亚地震的时候,大家在帐篷里面做标书。
　　在日本大地震的时候,上百位华为员工坚守阵地。
　　中国九寨沟大地震的时候,华为 40 分钟成立了项目组,专家立即奔赴现场,这显示了华为公司为客户服务的决心。
　　2. 华为的管理之道
　　苦难点亮人生,成功的道路并不拥挤。华为公司目前能够成长起来,和管理分不开,华为的管理就体现在为客户服务。
　　华为是如何学习管理的？任正非说：“IBM 教会了我们爬树,我们爬到了树上就摘到了苹果,我们的老师就是 IBM。”
　　华为在经济非常紧张的时候,面对 IBM 首期巨额的咨询费,没有还价。任正非说：“假如我们去砍了价,我们项目的风险谁来负责？”
　　他在学习 IBM 的这条道路上提出了“三化”,即先强化、再优化、后固化。
　　先强化是指我们要向西方学习,同时要去掉东方人好于幻想的毛病。
　　再优化是指管理不能完全搬用西方的管理模式,而是要结合实际情况,改造成华为的管理模式。
　　后固化是指要例行化,要规范化,要标准化。
　　纵观华为公司的管理成长史,也是一个学贯中西的过程。第一来自我军我党的特质--思想管理,华为说文化权是最大的控制权,把党支部建在连队上；第二来自西方的特质--科学管理,有体系、有工具、有模板。
　　比如说,华为的市场洞察中有“五看三定”,有战略到执行的工具 BLM（战略制定模型）,也有组织建设和流程建设,保证了华为 30 年来形成的世界级的管理蓝图和管理体系。
　　它的内涵非常大,但两端非常简单,一端来自客户需求,一端来自客户满意,中间就是我们的管理体系,华为把复杂留给自己,要把简单留给客户。
　　华为在管理中总结了自己的一些管理方法和哲学,包括四个牵引：机会牵引人才、人才牵引技术、技术牵引产品,产品牵引商品。
　　还有三个价值方面的管理：
　　第一,全力创造价值。我们要全力去做蛋糕,那么怎么做蛋糕呢？
　　一定让全体人员认识到,企业是功利性的组织,市场经济是最好的竞争方式,利他是最好的利己,所以我们一定要想办法把蛋糕做起来。
　　第二,正确评价价值。如何评价价值呢？就是如何切蛋糕。
　　华为有一个导向,我们称之为“责任结果导向”,具体来说就是看绩效,绩效是分水岭,赛马不相马。我们不承认茶壶里煮饺子,茶壶里有饺子,但倒不出来,就是没有饺子,一切以责任结果为导向。
　　第三,合理分配价值。如何分蛋糕呢？
　　分蛋糕我们要落到实处,物质激励和精神激励两手抓,两手都要硬,我们不要让雷锋吃亏,要给火车头加满油。归根到底要以奋斗者为本。
　　这样,华为的价值创造、价值评价和价值分配,就形成了一个良性的循环。
　　 / 02 /
　　 H4 动力系统
　　我们总结提炼了一个名为 H4 的动力,即华为的四大价值观动力系统,来自于华为 30 年的成功实践。
　　这个系统的目的是带动企业高速发展,也就是要激发所有部门、组织、流程和角色的活力来多产粮食。
　　通俗地说,就是要实现 345 的法则——三个人干五个人的活,拿四个人的工资。
　　之所以称它是一个系统,是因为这不光是文化口号,而是要形成方法论。文化需要与战略、组织建设和流程相结合,同时要有一些工具模板,这样才能形成公司的一个高铁模式。
　　1. 以市场为导向的拉力系统
　　拉力系统是以市场为导向,换言之,是以客户需求为导向的。
　　世界上最能骗人的一句话是什么？成功没有捷径。
　　华为早期发展的时候有没有捷径呢？
　　在 1995 年,华为的销售额达 14 亿,同时也面临一些很大的挑战。
　　第一,公司缺少现金流；第二,很多的国外公司在国内成立了合资公司,竞争非常残酷,华为那时候客户关系不好,品牌不大,质量不完善,面临着生存危机,想要活下去,就需要建立自己的模式。
　　经过一个模式的转化,华为在 1997 年销售额达到了 41 亿,成为国内增长最快、回报率最高的电信企业。
　　从 1995 年销售额才 14 亿,到 1997 年销售额高达 41 亿,华为是怎么做到的？
　　华为做了一个高铁模式,和很多电信局形成了合资公司。
　　比如成都华为、浙江华为、河北华为、山东华为等等,形成了一个利益的共同体,电信局得到 33% 的分红。这个做法非常高明,当时好多竞争对手做梦都没有想到华为公司能这么干。
　　华为把自己的设备卖给了合资的电信公司。河北华为的业务从零一下做到十个亿,山东华为从原来 2 个亿猛增到 20 个亿。这个模式让华为转眼之间成为各级电信局的自家人,自家人采购自家的设备,就是非常合理的事情。
　　高铁模式也让华为成为电信市场的垄断型的供应商。
　　这个模式包含三个升级,第一个是利益替代了买卖,第二个是企业经营替代了办事处的直销,第三个是用长远的市场目标替代了近期的目标,通过建立利益共同体达到了控制市场、拓展市场和占领市场的目的。
　　这个也就使得华为在以市场为导向的过程中,同时解决了三个问题,一个是客户关系,一个是现金流,一个是市场占有率。
　　华为是哑铃型的结构,一个是研发,一个是市场。正如任总所说,一把手有三个责任：布阵,点兵,陪客户吃饭。
　　布阵—组织的建设和组织行为的建设。
　　点兵—干部的选拔使用及考核和干部的新陈代谢。
　　陪客户吃饭是非常重要的责任,为什么要陪客户吃饭？因为要紧紧的抓住了解客户的需求和市场的机会。
　　华为也有八条规定,是约束干部的。八条规定的第一条就是不迎来送往,不当面赞扬上级,我们要把精力放在为客户服务上,也就是要有市场导向。
　　所以以市场为导向的拉力系统,是一个非常重要的环节。
　　2. 善于自我批判的内力系统
　　华为认为,成功是成功者的魔咒。过去,一个企业成功了,可能来源于国家的政策,来源于大时代,来源于大机会。
　　你过去的成功不代表未来的成功,所以我们要战战兢兢,成功是成功者的魔咒,不要做昙花一现的英雄,要在组织中推进自我批判系统！
　　只有自我批判,才能认真地听取客户的需求；只有自我批判,才能找出组织流程中的无效成分,才能建立我们优质的管理体系；只有自我批判,我们才能做出正确的决策和切实的执行。
　　举个例子,华为的自我批判就是围绕着哑铃的两端进行的,即销售和研发。
　　1996 年的春节前夕,市场部集体大辞职,从公关型市场销售向管理型的市场营销转型,从土八路游击队向职业化正规军转化。
　　在 2000 年左右的时候,我们研发体系举行了颁发呆死料、机票这样一个反思交流大会,让 “从泥坑爬出来就是圣人”的文化符号深入人心,使得研发从幼稚走向了成熟,抛弃了技术导向,坚定以客户为中心,坚持市场导向。
　　只有强者才能自我批判,也只有自我批判才能成为一个强者。
　　任总有一句话非常干脆：面子是给狗吃的。
　　如果你要面子,你就会丢掉面子。如果你不要面子,你才能赢得真正的面子。
　　华为的自我批判是一个让组织能够保持良好竞争力的方法,为了提升组织的竞争力,不是为了批判而批判。
　　怎样才能把自我批判贯彻到位呢？通过两个组织来保证。
　　一个是 2006 年成立的员工自我批判委员会,任总和董事长都是这个委员会的顾问,同时员工自我批判委员会下面又设置了各级分委员会。
　　另一个是道德遵从委员会,通过这两个组织来推进华为的自我批判。
　　自我批判根据应用场景分为以下三种。
　　第一种是基于制度的自我批判。基于职位体系、任职资格体系、绩效体系、劳动态度考核等都有自评环节,自评环节是让员工先进行自我反省,然后上司再进行复议。这是基于制度的自我批判。
　　第二种是基于实践的自我批判。例如受到外部客户的投诉的自我批判。
　　第三种是员工对公司的自我批判。有员工在心声社区上发表文章问道“如果任总退休了,华为的好日子还能继续吗？”这是员工对公司的自我批判,同时还有基于标杆学习的自我批判,通过对标,找到差距。
　　华为的新员工教材中,关于自我批判的内容多达 3 万字,分为四个章节,分别是：
　　在自我批判中如何进步、如何处理工作挫折、如何勇于自我批判、自我批判就是自我超越。
　　华为的新员工培训教材中,已经设置了从孩子开始就要贯彻自我批判的思想,从领导干部开始执行,任总在华为大学的后备干部毕业证上写了这样一段话：“只有有牺牲精神的人才能成为将军,只有自我批判的人才有广阔的胸怀！”
　　这充分说明了华为对自我批判非常重视,自我批判是一个体系。
　　同时华为还通过三大支撑平台支持自我批判。
　　第一个支撑平台是管理优化报。管理优化报是对内的,最主要是揭露管理中存在的问题。
　　第二个支撑平台是华为人报。华为人报最主要是发表员工的奋斗故事,现在也有英文版的华为人报。
　　第三个支撑平台就是心声社区。心声社区就是罗马广场,让大家免费、免责任地提意见,宁愿大家胡说八道,评头论足,也比不说真话好。
　　只有这样才能让华为的文化普及和理解。任正非经常看心声社区,他主要看评价,通过评价发现了公司有如此多的人才。
　　3. 吸引奋斗者艰苦奋斗的激励系统
　　分享了以市场为导向的拉力系统和善于自我批判的内力系统,接下来给大家分享一下华为的心理激励系统。
　　激励奋斗者,要从精神和物质两方面进行,让雷锋不要吃亏,让好处像吸铁石一样吸引奋斗者。
　　为什么要建立这么一个激励系统呢？首先我们了解一下组织的三个黑洞。
　　第一个是腐败现象,这是基于人性的贪婪,在组织里面最容易出现。
　　第二个是山头现象,这是基于人类的不安全感。
　　第三个是懈怠现象,这也是基于人性,人都是追求舒适的。
　　正是因为有这三个黑洞的出现,所以需要建立一些规则制度,遏制人性的阴暗。
　　我们通过这四步,对激励系统进行一个宏观思考。
　　第一步,激励奋斗者的目的,是为了实现公司战略。
　　那么战略对激励的诉求是什么？是能打仗、打胜仗。这里就涉及到第二步,激励哪些对象,激励什么样的行为和态度,用什么样的激励手段来实现公司的战略。
　　第三步,设计激励系统。如何建立激励导向,如何构建激励体系,如何对激励进行管理？
　　最后进入第四步,就是员工的态度和行为,叫作“力出一孔”。激励是否达到了吸引保留人才,激发组织活力和战斗力的效果。
　　我们对奋斗者的激励要从战略到对激励的诉求,再到激励系统,最后到员工态度和行为。
　　任正非经常用华为的使命和愿景来激励员工,同时也用“奋斗”两个字来激励我们的奋斗者。“奋斗”是华为公司的魂,是文化的主旋律。
　　任何时候都不能因为外界的误解来动摇我们的奋斗文化,也不能因为华为的壮大而丢掉我们的根本！
　　我们也针对不同人群,进行差异化的激励策略。华为的激励系统就是华为的文化听得到,看得到,摸得着。
　　按年龄区分,30 岁以下的人群,最感兴趣的是丰厚的工资,其次是稳定性和个人的成长。
　　30 岁到 40 岁的人群,放在首位的是工作的稳定性,有意义的工作可能排在第二位。
　　40 岁到 50 岁的人群,最感兴趣的是参与感,其次是认同感,最后才是有意义的工作。
　　50 岁以上的人群,最有效的激励是让他从事有意义的工作,工资反倒不是特别看重。
　　具体来说,新生代的群体是指入职五年以内的员工,非常重视物质回报,那么对于 23 岁到 28 岁的人,可能要多进行物质激励,让他们在年轻的时候就能赚到钱。
　　中生代群体是干了五年到十年的人,他最感兴趣的是比较合理的授权,40 岁的人可能需要的是尊重和信任。
　　对于公司从别处挖过来的空降高管,最在意的是有一个清晰的工作环境,一个清晰的工作边界,他要平衡工作家庭健康,也需要成就感。
　　4. 人才队伍建设的推力系统
　　接下来和大家分享一下华为人才队伍建设的推力系统。人才不是竞争力,对人才的管理才是竞争力。我们要做到有人可用,人尽其才,才尽其用,乐尽其能。所以我们需要形成一些人才的理念。
　　第一个人才理念：最优秀的人培养更优秀的人。
　　什么是最优秀的人？就是从一线成长起来的人,在艰苦地区活下来的人,在重大项目中取得成功的人,这些都是优秀的人。
　　这些人要走上讲台,把他成功的案例总结成一指禅,给新人进行授课和训战,培养新人,让新人超过他。
　　第二个人才理念：训战结合的 721 人才理念。
　　一个人的能力提升,10% 来自于课堂培训。
　　20% 来自“明”师指导,这个明师可能是你的上级,可能是你的同事,也可能是你的合作伙伴。这个明师是明白的明,而不是知名度很高的名师。
　　70% 来自于有效的岗位实践,岗位实践前加了“有效”两个字。
　　假设你是某大酒店的一名厨师,切菜切了十年,也就是你实践了十年,但实际上你还是个切菜的。只有能把菜雕成一朵花,这才叫有效的实践,也就是,要有创新。
　　华为公司还有一个人才的双塔模型,基层员工可以在 3 到 5 年后会成长为基层的管理者或者业务骨干。
　　如果他对管理、团队和目标都有较强认知,可以向基层管理者发展。如果他对业务能够深挖,就向业务骨干去发展。
　　“宰相必取于州郡,猛将必发于卒伍。”这是一句古人选拔官员的名言,也是华为借鉴的人才双塔模型,人才是选拔出来的。
　　我们对人才发展也有四种驱动力。
　　第一力是“助力”,即培训培养体系。员工的能力提升了之后,他要在我们所有的绩效管理上体现,所以要有责任结果。实质上,培训培养体系是个治理绩效。
　　第二力是“推力”,即绩效管理体系。
　　第三力是“拉力”,即任职资格体系,就是升官的体系。绩效排在B以上的人,假设他的品德没有问题,就有资格进行任职的申请,有可能升官。当然,他的知识能力和责任结果也需考核。
　　第四力是“吸力”,即薪酬管理体系。
　　以上就是向大家分享的“驱动四力”。
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　　 总结
　　最后,我们来小结一下。
　　第一,文化是最大的控制权,正确的思想不去占领,错误的思想就会去占领。发展文化的目的是为了胜利,要激发大家以客户为中心,以市场为导向,统一思想。
　　第二,管理也是为了作战胜利,任何多余的装饰都是无效的。所以文化和管理都是要让我们企业能够在这个非常复杂的环境下,强化内力,成为业界的领导者。
　　第三,学习要系统。学习的第一条先强化再优化再固化。第二条就是要进行 721 的模型,10% 来自于课堂的培训,20% 来自于明师的辅导,70% 来自于有效的岗位实战。
　　最后,向大家分享三个一和三个不。
　　三个一：读一本好书,交一个好朋友,带好一个人。三个不：不害怕,不着急,不要脸。
　　今天的分享就到这里,谢谢大家。

　　谷歌已经预热了数项今年晚些时候登陆 Chrome 浏览器的新功能,其中一项安全功能就是保护用户的表单数据。该功能就是在 Chrome 浏览器中禁止混合使用 HTTPS 来自动填充网站内容。
　　此前这些网站只是通过地址栏上的锁定图标进行提示,而现在 Chrome 除了在不安全的表单中禁用自动填写之外,还会在文本框下方添加一条警告,表示“这个表单并不安全,自动填充已经被关闭”。甚至在用户提交表格后,全屏警告也会警告用户可能会将自己的信息置于危险之中。
　　另外,谷歌还宣布了适用于移动设备的一项小功能,可以在 Chrome 85 及更高版本中通过 Flag 进行测试。启用该标志后,用户可以长按网页中的链接,弹出的菜单中会有一条信息,说明该网页是否符合 Core Web Vitals 指标,也就是说,它会说该网页的加载速度是否快。

　　消息人士周一表示,亚马逊公司正在就投资美国云服务提供商 Rackspace Technology Inc 进行初步谈判。消息人士称,这笔交易将涉及亚马逊收购 Rackspace 的少数股权。Rackspace 帮助企业将数据迁移到亚马逊网络服务,这项投资将加强两家公司之间的联系。Rackspace 还将公司迁移到 Alphabet Inc 的谷歌云、微软公司的 Azure 和 VMware Inc。
　　消息人士称,亚马逊和由私募股权公司阿波罗全球管理公司(Apollo Global Management Inc)持有多数股权的 Rackspace 公司能否达成交易,目前还不能确定。如果有的话,可能需要一到两个月的时间来谈判,该消息人士补充说,由于此事保密,他要求匿名。Rackspace 和阿波罗全球管理公司拒绝发表评论,而亚马逊没有回应评论请求。Rackspace 股价受此消息影响飙升达 17%。
　　Rackspace 租赁服务器空间,帮助企业在云端存储和访问数据。它在 2016 年被阿波罗全球管理公司以 43 亿美元杠杆收购,并在本月早些时候在股市上市。这家总部位于德克萨斯州圣安东尼奥的公司市值超过 30 亿美元,几乎和它的债务一样多。亚马逊的云服务正在蓬勃发展,因为在冠状病毒爆发的情况下,企业转向虚拟办公室的需求增加。其第二季度来自亚马逊网络服务（Amazon Web Services）的收入增长了近 29%,达到 108.1 亿美元,该服务在云端销售数据存储和计算能力。
　　如果 Rackspace 引入亚马逊作为投资者,这将是阿波罗全球管理公司旗下的第二家公司在今年与一家大型科技公司达成此类交易。本月早些时候,谷歌透露以 4.5 亿美元的价格收购了 ADT 公司 6.6% 的股份,押注这家家庭安全公司强大的客户基础和一支技术人员队伍,以推动其 Nest 设备的销售。阿波罗全球管理公司曾在 2016 年以近 70 亿美元的交易收购了 ADT,目前仍拥有该公司的大部分股份。自宣布与谷歌的交易以来,ADT 的股价已经上涨了三分之一以上。

　　Windows 10 似乎正在进行设计大改,现代图标、改进的开始菜单和更多的 Fluent Design 不断涌现。最近,微软的提示和技巧页面上发布的一个弹出窗口建议,微软将平滑开始菜单磁贴的边缘,根据微软设计组发布的新概念,微软似乎正在计划对开始菜单进行另一次美学更新。
　　微软展示了如果在 Live Tiles 周围实现炫目的彩虹效果,那么开始菜单会是什么样子,这个新的官方概念也同时运用了微软新绘制的图标,并具有轻微的水滴阴影效果,有助于图标的视觉效果。
　　此外,微软还预告了行动中心（通知中心）的新图标。
　　值得注意的是,这些都是微软设计师的官方概念,这并不意味着最终会来到 Windows 产品上。微软正在探索开始菜单的设计思路,以使新图标与 Windows 10 的磁贴界面更好地结合。

　　NVIDIA 今天发布了 452.06 最新驱动版本,重点对《微软飞行模拟器》、《魔兽世界：暗影之境》、《全面战争传奇：特洛伊》、《托尼·霍克职业滑板》1+2 代游戏进行优化。
　　完整更新日志： PDF

　　在新闻稿中,NVIDIA 表示《魔兽世界：暗影之境》的测试版本中即将启用光线追踪,这是继《我的世界》、《使命召唤》和即将推出的《赛博朋克 2077》等大作之后又一款确认采用光线追踪技术的大型游戏。
　　在发布的 GeForce 451.48 WHQL 驱动中,为所有游戏支持 DirectX 12 Ultimate,在 Windows 10 上添加 GPU 调度功能。和往常一样,NVIDIA 驱动也修复了大量的问题,修复了以下问题： [古墓丽影][DirectX 12],如果启用硬件加速 GPU 调度功能之后,游戏在启动的时候可能会崩溃。[3037544]
[死亡搁浅]在 GeForce GTX 16/RTX 20 系列 GPU 上的游戏过程中可能会出现纹理损坏。[200631405]
[流放之路]人物周围出现黑色方块腐蚀。 [3038439]
[索尼克全明星赛车：变形]游戏中进入到水面时就会崩溃 [3028931]
[极限竞速7]比赛几圈后,游戏开始停顿。[3035005]
[Zhan Ge Jing Ji Chang]在腾讯 手机 游戏模拟器中进行游戏时,出现拖影现象。
部分游戏在游戏过程中会随机卡死几秒钟的情况。受影响的游戏包括《刺客信条起源》、《行星边际2》、《刺客信条 III》、《刺客信条奥德赛》和《刺客信条辛迪加》。[3038632]
Windows 系统中启用 Night Light 时,某些显示器可能会显示绿色。[3038686]
唤醒 HDMI 显示器时,显示屏上出现雪花。[3039265]
[笔记本][Turing]显示器在长时间关闭显示器唤醒笔记本时可能会出现像素损坏 [200633139]
　　最后,NVIDIA 新版驱动添加兼容了八款 G-SYNC 的显示器：所有兼容的显示器列表访问 这里 。 Acer XB273U GX
Acer VG272 LV
Acer XV272 LV
Acer CP5271U V,
Acer X34
Asus PG329
IO Data GC252UXm
Lenovo Y25-25

　　新冠疫情改变着每一个人的生活,对于部分低收入家庭及农村地区的美国学生而言,他们的感受或许更为深刻一些。因为在教学模式改为网络教学后,这些学生的家中没有电脑、没有高速网络,甚至于有极端者完全没有接入互联网,这便在无形中导致了学生之间的差距被拉大。
　　据美国媒体《华盛顿邮报》8 月 17 日报道,2018 年,美国一民权和教育团体联盟曾发布报告披露数据称,近 1700 万的美国学生生活在没有高速网络的家庭中,超过 700 万的学生家中没有电脑。
　　这一问题在拉丁裔、非洲裔及原住民的家庭中尤为突出,这类人群中有1/3 的家庭没有高速网络。从地域分布上看,问题则显现在南方各州和农村社区中：其中在阿肯色州和密西西比州,大约有 40% 的学生缺乏接触高速网络的机会。
　　新冠疫情之下,学校的暂时关闭更为直接地暴露了美国学生在互联网方面的不平等。
　　居住在马里兰州巴尔的摩市的 18 岁高中生海迪·伯德乔（Haydee Berdejo）是来自邻国墨西哥的新移民,目前仍然在学习英语。
　　今年 3 月中旬,她所就读的语言学校被迫关闭,持续至今。受此影响,伯德乔被迫回到家中学习,继续接受教育的途径是她所拥有的一部智能手机。但是网络教学的方式让她很不能适应,“屏幕很模糊,完全看不清老师的板书,出现延迟和卡顿的情况也十分普遍……”
　　伯德乔称,因为自己的语言基础本身就差,现在就更不容易跟上整个班级的教学进度了,她对于即将到来的新学年感到担忧。
　　类似于伯德乔这样的美国家庭还有很多,但是美国国会和联邦通信委员会却没有打算改善这一局面。很多的学生和家长已经转而呼吁慈善机构、慈善家和互联网运营商,希望他们能够提供电脑、智能手机等设备,或者至少是打折的网络套餐。
　　华盛顿州一公立高中的校长苏珊·恩菲尔德（Susan Enfield）就制定了一项计划,允许一些较为富裕的家庭帮助低收入家庭支付网络账单。
　　虽然已经有互联网运营商加大了网络套餐的优惠力度,但是对于一些失业家庭来说,孩子上网课所需的流量费用仍然是不小的压力。
　　为此,巴尔的摩市的多所公立学校联合起来,通过一项名为“互联网基础”（Internet Essentials）的计划筛选出符合条件的 7000 多个低收入家庭,对他们进行专项资助,避免这些家庭的孩子因为无法支付网络账单而失学。
　　目前,这项计划已经持续运行两个月,每个月的支出在 65 万美元上下。
　　巴尔的摩市公立学校的首席执行官桑妮娅·桑特里斯（Sonja Santelises）告诉记者,“一旦我们不去支付这笔费用的话,至少会有 14000 个孩子无法接受教育,因为这些低收入家庭普遍都拥有至少 2 个孩子。”
　　支付费用后还有一个糟糕的状况是,一些孩子比较多的家庭,不得不把孩子上网课的时间错开,因为网络速度有可能因为多人同时使用而慢下来。
　　俄克拉荷马州东南部农村地区基塔（Keota）高中的校长布莱恩·阿金斯（Bryan Akins）说,他学生当中的许多家庭连一个正常的网络信号都没有,更别说是高速网络了。
　　俄亥俄州克利夫兰市公立学校的首席执行官埃里克·戈登（Eric Gordon）也介绍说,该市有2/3 的家庭连接互联网的方式是手机,但是网络速度却又不足以支持学生使用手机观看教学视频。
　　戈登希望,这一次的疫情能够迫使国会议员们重新思考一个问题：政府要如何看待互联网,是不是考虑也要把互联网事业同电力事业一样纳入到公营部门中。
　　缺乏国家层面的战略规划,使得地方政府各行其是。
　　新墨西哥州的网络连接状况在全美排名第 42 名。早前,该州公共教育部曾下达行政命令,要求下级单位 8 月中旬前在全州各处安装 500 个公共 Wi-Fi 热点,并确保学区内的孩子能够正常上网。
　　加州州长加文·纽森（Gavin Newsom）则是在当地时间 14 日签署行政命令,除了要求互联网运营商继续提速降费外,还破例允许部分低收入家庭的学生优先复课,以求在受教育权和防疫之间寻得平衡。
　　对于这些状况,桑特里斯遗憾地说到,学生能否在疫情期间正常接受教育,取决于地方政府的行政管理能力,以及邻里社区之间的互助慷慨程度。
　　其实,此前并不是没有将改善这些学龄儿童家中网络状况纳入到联邦政府紧急援助计划中的考量。但是在国会与白宫之间的谈判陷入僵局后,低收入家庭接入高速网络的希望也被宣告破灭。
　　与此同时,也曾有议员提出,要把联邦通信委员会提供给学校、图书馆等教学机构的网络补贴转移给学生。但是这个建议最终遭到否决,联邦通信委员会给出的理由是专款专用,法律不授权的事情他们不会做,而且也无法安排人力对于需要补贴的学生数量进行统计。
　　负责监督该委员会运作的专员、民主党籍的杰西卡·罗森沃尔（Jessica Rosenworcel）认为,这样的否决理由过于荒唐可笑,问题的根本在于联邦政府不负责任,对上百万学生的受教育权漠视。

　　中国自主操作系统有了大突破。中国电子近日发布银河麒麟操作系统 V10,该系统充分适应 5G 时代需求,打通了手机、平板电脑、PC 等,实现多端融合。麒麟操作系统独创的 kydroid 技术,可以原生支持海量安卓应用,将 300 万余款安卓适配软硬件无缝迁移到国产平台上来。
　　目前,已有超过 1000 家国内外主流生态企业,在麒麟操作系统 V10 上完成 1 万款以上的软硬件产品适配。
　　受此消息提振,8 月 17 日,国产软件板块午后拉升,中国软件一度涨超5%,收盘时涨幅缩至 3.51%,诚迈科技收盘涨 1.64%。
　　操作系统国产化是软件国产化的根本保障,是软件行业必须要攻克的阵地。操作系统在 IT 国产化中起着承上启下的重要作用,承接上层软件生态和底层硬件资源。
　　计算机专家、中国工程院院士倪光南对第一财经记者表示：“如果无法实现关键技术的自主可控,那么就会受制于人,对我国的供应链造成重大影响。”
　　操作系统产品面临贸易封锁,自主化势在必行。国产操作系统正在从“可用”走向“好用”。倪光南认为,发展核心技术、加强自主创新是中国适应新时代发展的要求,在网络安全与信息化的新趋势方面,一定要重视内在的安全机制。
　　打破操作系统垄断
　　1983 年,中国第一款 PC 机操作系统 CCDOS 诞生于中国电子,缔造了 PC 时代中文单机操作系统的辉煌。
　　1999 年,冲浪、红旗、蓝点 Linux 纷纷发布,中国国产操作系统进入 Linux 元年,后续陆续有新的品牌出现,已有品牌也在不断整合。2012 年,国家设立重大专项,麒麟、深度、普华、中科方德等重量级产品出现。
　　经过 30 多年的发展,以麒麟系列为代表的国产操作系统已经全面应用于银河、天河计算机,大飞机、大船、嫦娥工程等重要项目,并全面应用于党政、金融能源领域、企事业和商业单位中,有力地支撑着信息化和现代化事业的发展。
　　今年年初,中国电子整合旗下中标麒麟和银河麒麟两家操作系统企业,成立专业从事国产操作系统研发的麒麟软件有限公司（下称“麒麟软件”）,并于 3 月发布了“遨天”计划,该计划的核心是麒麟软件将坚持内生安全、融入移动、注重体验、支撑体系的特色道路。
　　据了解,麒麟软件计划主要涉及三大系列产品,分别是桌面与服务器操作系统、云操作系统、嵌入式操作系统,既充分满足当下“升级、重构”需求,又能为万物互联、新型基础设施建设等前沿方向提供支撑。
　　太平洋证券表示,中标麒麟和银河麒麟此前是国内两款主要的国产操作系统,已在国内信创的主要领域占有国产操作系统 90% 以上的市场份额,并在金融、能源、交通、医疗等行业获得广泛应用和认可。合并后,整合技术人员、加速研发、市场、服务等子领域,预计可以实现“1+1＞2”的效果。
　　而据中国电子官方介绍,旗下麒麟软件近期发布银河麒麟操作系统 V10,已经可以支持飞腾、龙芯、申威、兆芯、海光、鲲鹏等自主 CPU 和 x86 平台,可在手机、PC 等多端融合应用。在性能方面,在 UnixBench 2D、3D 测试中,银河麒麟操作系统 V10 与同类产品性能相比,高出约 17%,而在 3D 方面最高可领先 397%。
　　由于国内信创产业解决方案主要集中在 ARM+Linux 体系,ARM 芯片国内厂商可以得到完全授权,Linux 系统为开源系统,整体体系的研发和迭代可以实现国内信创产业的完全控制。
　　“以中国电子为代表的众多网络安全和信息化企业,在促进操作系统、芯片等基础软硬件和网络安全技术的深度融合,打造自主创新体系下的信息化技术、产品、服务方面,已做出很大成绩。我国网信领域核心技术不再受制于人的目标,又向前推进了一步。”倪光南表示,“安全技术未来会越来越深入底层系统、深入底层代码、深入‘0 和1’的数字化世界,守卫数字网络空间的安全稳定,构建网络强国的坚实基础。”
　　操作系统走出陪跑队列
　　“如果没有自己的体系,我们就很难摆脱发达国家垄断体系的影响。这对我们发展核心技术提出了很高的要求。”倪光南表示,“我国在卫星导航方面开始发展自主产权的北斗系统,希望用技术体系替代垄断体系。”
　　他表示,我国在自主创新领域已经具备一定基础,自主研发的龙芯、飞腾、申威等芯片,打破了国外 CPU 的垄断。在关键基础软件的研发,以及国内专注于访问管控、身份认证、攻防对抗等过程安全的技术厂商也不断涌现。
　　太平洋证券分析师王文龙认为,目前国内的操作系统正在以统一为发展方向。麒麟系操作系统整合、统信软件的成立,都是基于这一目标,麒麟系以政府领域为主,深度/UOS 以商用领域为主,各自争取更多的市场份额。目前看国内信创操作系统的普及,主要从关键应用项目领域出发,向商用领域拓展。
　　“而在商用领域,厂家产品化能力越强,操作系统的发展越快。华为是最强的代表。国内操作系统厂商应强化开源迭代能力和软件端厂商的适配积极性调动。加快批量采购,尽快投入实战场景,实现国产操作系统的生态体系建设,提升国产操作系统的竞争力。”太平洋证券表示。
　　从华为方面来看,已在全力推进自主操作系统生态的落地。记者从华为方面了解到,目前华为 HMS Core 的应用已超 8.1 万款,HMS Core 5.0 已于 6 月 29 日面向全球开发者正式上线。
　　HMS（Huawei Mobile Services）生态是一个全场景能力开放、全球化智慧分发、全生命周期运营管理、全方位激励支持的华为终端软件生态,是华为终端全场景智慧化战略中的重要组成部分,也是鸿蒙操作系统的重要支撑。
　　华为消费者业务 CEO 余承东 8 月初表示,鸿蒙操作系统已经可以打通各种设备,“今年华为的手表、智慧屏都会搭载鸿蒙操作系统。南向接分布式设备,北向接大量应用,构建生态。”
　　从 2012 年,华为开始规划自有操作系统,备用名为“鸿蒙”。当时,华为公司中央软件院欧拉实验室还专门成立华为手机终端操作系统开发部,意在成为谷歌 Android 系统的替代品。但华为内部的声音称,自研操作系统是极端环境下的备用计划,并不是希望替代某家合作方。
　　曾在华为研发部门工作的一位离职员工表示,在面对全球智能手机市场已形成 Android、iOS、WindowsPhone8 三足鼎立的形势下华为开始进行自主的手机操作系统研发。而目前,该操作系统已对 Linux 大量优化（已开源）,并已用于华为手机中（安全部分）。
　　在最新公布的一组数据中,华为全球注册开发者已经超过 160 万。“去年美国的芯片、手机移动服务不给华为使用,华为只能自己解决芯片和生态问题,发展 HMS,努力突破美国封锁,现在每个月、每周、每天,生态的体验都在改进。”余承东说。
　　倪光南认为,产业界担当着重大的使命,不仅要自主担当,也要面向全球提升竞争实力。面临激烈竞争,能否留住人才、促进产业上下游协同,如何让更多自主创新的技术快速地进入市场,接受市场的考验和打磨,都是业界需要思考的问题。
　　倪光南还告诉第一财经记者,信息技术体系的核心技术只有通过技术创新才能突破。但要构建技术体系,打破发达国家垄断体系的垄断需要很长的时间,付出极大的努力。

　　 划重点： 京东第二季度净营收为人民币 2011 亿元（约合 285 亿美元）,较去年同期增长 33.8%。 京东第二季度净利润为人民币 164 亿元（约合 23 亿美元）,去年同期为人民币 5.46 亿元。不按照美国通用会计准则,净利润为 59 亿元（约合 8 亿美元）,较去年同期 36 亿元增长 66.1%。 截至 2020 年 6 月 30 日的 12 个月中,京东年活跃客户总数达到 4.1174 亿,高于截至 2019 年 6 月 30 日的 3.213 亿；京东 2020 年第二季度季度活跃客户数量同比增长了 40%。 截至 2020 年 6 月 30 日,京东拥有约 24 万名员工。
　　腾讯科技讯,京东（纳斯达克证券代码：JD）周一发布了该公司截至 2020 年 6 月 30 日的第二季度未经审计财报。财报显示,京东第二季度净营收为人民币 2011 亿元（约合 285 亿美元）,较去年同期增长 33.8%；归属普通股股东的净利润为人民币 164 亿元（约合 23 亿美元）,较去年同期的人民币 5.46 亿元大涨 29 倍。
　　 第二季度主要业绩：
　　--京东第二季度净营收为人民币 2011 亿元（约合 285 亿美元）,较去年同期增长 33.8%；净服务营收为人民币 229 亿元（约合 32 亿美元）,较去年同期增长 36.4%；来自日用品销售的净营收为人民币 640 亿元（约合 91 亿美元）,同比增长 45.4%。
　　--京东第二季度营业利润为人民币 50 亿元（约合 7 亿美元）,相比之下去年同期为人民币 23 亿元。不按照美国通用会计准则,京东第二季度营业利润为人民币 56 亿元（约合 8 亿美元）,运营利润率为 2.8%,相比之下去年同期为人民币 32 亿元,运营利润率为 2.1%。
　　--第二季度来归属普通股股东的净利润为人民币 164 亿元（约合 23 亿美元）,相比之下去年同期净利润为人民币 5.46 亿元。不按照美国通用会计准则,第二季度归属普通股股东的净利润为人民币 59 亿元（约合 8 亿美元）,较去年同期的净利润人民币 36 亿元增长 66.1%。
　　--京东第二季度每股美国存托凭证摊薄收益为人民币 10.47 元（约合 1.48 美元）,相比之下去年同期为人民币 0.36 元。不按照美国通用会计准则,京东第二季度每股美国存托凭证摊薄收益为人民币 3.51 元（约合 0.50 美元）,相比之下去年同期为人民币 2.30 元。
　　--在截至 2020 年 6 月 30 日的 12 个月中,京东年活跃客户总数达到 4.1174 亿,高于截至 2019 年 6 月 30 日的 3.213 亿；京东 2020 年第二季度季度活跃客户数量同比增长了 40%。
　　--截至 2020 年 6 月 30 日,京东拥有约 24 万名员工。
　　京东董事会主席兼首席执行官刘强东表示：“自新冠肺炎疫情爆发以来,京东一直坚定不移地利用独特的供应链和技术能力为社会做出贡献,确保日常必需品的稳定供应和不间断交付给消费者,同时帮助在我们的生态系统中创造就业机会,并在动态经济环境中支持业务合作伙伴。我非常感谢京东的员工和业务合作伙伴在推动第二季度营收快速增长方面所做的努力,我们广泛的产品和卓越的服务继续吸引着大量新用户。”
　　京东首席财务官许冉表示：“我们的规模优势和成本效益,使我们能够在 6 月 18 日的促销活动中提供有吸引力的价格。随着中国经济走出艰难的疫情时期,这有利于消费者和社会,并有助于推动第二季度的利润和营收。我们强大的财务和运营绩效为京东在创新供应链能力和卓越客户体验方面的持续投资奠定了基础,以支持我们的长期发展。”
　　 第二季度业绩分析：
　　京东第二季度净营收为人民币 2011 亿元（约合 285 亿美元）,较去年同期增长 33.8%。其中,净服务营收为人民币 229 亿元（约合 32 亿美元）,较去年同期增长 36.4%；来自日用品销售的净营收为人民币 640 亿元（约合 91 亿美元）,同比增长 45.4%。
　　营收成本为人民币 1724 亿元（约合 244 亿美元）,较去年同期的人民币 1282 亿元增长 34.5%。
　　京东执行支出主要包括采购、仓储、快递、客服和支付处理费用。执行支出为人民币 120 亿元（约合 17 亿美元）,较去年同期的人民币 92 亿元增长 30.6%。执行支出所占净营收的比例,从去年同期的 6.1% 下降至 5.9%。
　　营销支出为人民币 68 亿元（约合 10 亿美元）,较去年同期的人民币 56 亿元增长 21.0%。
　　总务和行政支出为人民币 14 亿元（约合 2 亿美元）,与去年同期持平。
　　研发支出为人民币 36 亿元（约合 5 亿美元）,相比之下去年同期为人民币 37 亿元。
　　营业利润为人民币 50 亿元（约合 7 亿美元）,相比之下去年同期为人民币 23 亿元。不按照美国通用会计准则,京东第二季度营业利润为人民币 56 亿元（约合 8 亿美元）,运营利润率为 2.8%,相比之下去年同期为人民币 32 亿元,运营利润率为 2.1%。
　　不按照美国通用会计准则,调整后 EBITDA（即未计入利息、税费、折旧和摊销的净利润）为人民币 69 亿元（约合 10 亿美元）,去年同期调整后 EBITDA 为人民币 44 亿元；EBITDA 率为 3.4%,去年同期为 2.9%。
　　股权投资收益为人民币 40 亿元（约合 6 亿美元）,相比之下去年同期股权投资亏损达到人民币 3 亿元。大幅增加主要是由于达达集团首次公开发行时确认的人民币 41 亿元（约合 6 亿美元）稀释收益。
　　第二季度来归属普通股股东的净利润为人民币 164 亿元（约合 23 亿美元）,相比之下去年同期净利润为人民币 5.46 亿元。不按照美国通用会计准则,第二季度归属普通股股东的净利润为人民币 59 亿元（约合 8 亿美元）,较去年同期的净利润人民币 36 亿元增长 66.1%。
　　第二季度每股美国存托凭证摊薄收益为人民币 10.47 元（约合 1.48 美元）,相比之下去年同期为人民币 0.36 元。不按照美国通用会计准则,第二季度每股美国存托凭证摊薄收益为人民币 3.51 元（约合 0.50 美元）,相比之下去年同期为人民币 2.30 元。
　　截至 2020 年 6 月 30 日,京东持有的现金、现金等价物、受限制用途现金和短期投资总额为人民币 1260 亿元（约合 178 亿美元）；截至 2019 年 12 月 31 日为人民币 645 亿元。
　　 分析师预期及股价表现
　　京东第二季度净营收为人民币 2011 亿元（约合 285 亿美元）,较去年同期增长 33.8%,超出市场分析师预计的 274.5 亿美元；不按照美国通用会计准则,京东第二季度每股美国存托凭证摊薄收益为人民币 3.51 元（约合 0.50 美元）,超出市场预期的 0.38 美元。
　　受净利润超出市场预期的推动,京东股价在周一开盘上涨超过4%。过去 52 周,京东最低股价为 27.47 美元,最高股价为 69.18 美元。按照上周五 62.06 美元的收盘价计算,京东市值约为 975 亿美元。（腾讯科技编译/明轩）

　　今天发布的 iQOO 5,官方喊出了“超能竞速”的口号,除了充电速度够快外,其在电竞方面表现自然也不会差。
　　腾讯和 vivo 今天共同宣布,iQOO 5 将作为 KPL 新一代官方比赛用机,为了给玩家带来足够快的游戏体验,官方在游戏优化上也是下了很多功夫,比如 Multi-Turbo 4.0 解决拥挤,为游戏开辟快车道等。
　　此外,iQOO 5 还提供 120Hz 刷新率 +240Hz 采样率、X轴线性马达、双扬声器搭配超线性大振幅扬声器和独有的 Super Audio 算法、鹰眼显示增强 2.0 和诸多新增游戏功能,而这也一切都是希望让玩家的游戏体验更加酣畅淋漓,身临其境。
　　腾讯方面也是针对 iQOO 5 在自家游戏上表现进行了优化,比如配合手机的X轴线性马达,让玩家在玩《王者荣耀》时,使用一些英雄可以获得更逼真的震感,而首批上线适配的英雄为 29 个。
　　具体到手机上,iQOO 5 的机身顶部采用了两道渐消线设计,超线性扬声器隐藏在 0.3 毫米微缝内,电源键的光哑对比,而机身厚度是 8.3 毫米,整机重约 197 克。

　　上代产品诞生了长达三年之后,蓝色巨人 IBM 今天正式宣布了新一代的 Power10,专为满足企业级混合云计算的需求而来,制造工艺升级为最新的 7nm,性能、能效也都有了飞跃。
　　IBM 表示,Power10 处理器在五年前就开始设计了,融入了上百项新的专利技术。
　　IBM Poewr10 是蓝色巨人第一款采用 7nm 工艺的商用产品,三星代工,号称能效相比上代 Power9 提升了 3 倍之多,同等功耗下性能高出 3 倍,并且借助新的 Memory Inception 技术,可以支持 PB 级别的内存容量。
　　安全方面,支持基于硬件的新技术,包括针对端到端安全的透明内存加密,每个核心 AES 加密引擎的数量四倍于上代 Power9,强化容器安全,并为面向未来的量子加密、同态加密做好了准备。
　　此外,Power10 还内嵌了矩阵数学加速器(Matrix Math Accelerator),FP32、BFloat16、INT8 数据格式的 AI 推理性能相比 Power9 分别加速 10 倍、15 倍、20 倍。
　　由于今天只是初次宣布而不是正式发布,所以 Power10 的具体规格参数并未公布,但在备注资料中,IBM 提到了性能对比来自一套两颗 30 核心 Power10 组成的双路系统,看来新一代的最大核心数至少有 30 个——Power9 最多 24 核心 96 线程、12 核心 96 线程。
　　基于 Power10 平台的服务器系统将在 2021 年下半年上市。

　　在特斯拉作出最新回应之后,此前被拒绝的湖北团购车主也作出了回复：不接受特斯拉补偿,仍准备起诉。在特斯拉表示愿意给被拒绝交付的车主再次购车提供一定的弥补和提供法律援助之后,该车主表示,仍准备起诉特斯拉,目前也没有接到特斯拉的通知。“这样子,不如把之前的订单交付给我就行。”
　　以下为湖北团购车主的回复：
　　我不要特斯拉的补偿,我就要特斯拉把我之前在官方网下单的特斯拉给我。特斯拉还没有找我,我不接受,我要起诉特斯拉。特斯拉声明说我应该在官网上下单,但我之前就是在官网上下的单。难道我之前的不是正规途径吗？
　　今日,特斯拉回应称,特斯拉支持因被团购活动误导而无法交车的消费者向活动方维权,并将尽所能的为消费者提供所需的法律援助,我们也非常希望并真诚的欢迎消费者能够继续选择特斯拉,成为我们的车主。
　　如果消费者愿意通过特斯拉的正规途径重新下单,我们将对消费者因此产生的时间与精力损失提供相应的弥补。
　　以下为特斯拉回应全文：
　　特斯拉支持因被团购活动误导而无法交车的消费者向活动方维权,并将尽所能的为消费者提供所需的法律援助,我们也非常希望并真诚的欢迎消费者能够继续选择特斯拉,成为我们的车主。
　　如果消费者愿意通过特斯拉的正规途径重新下单,我们将对消费者因此产生的时间与精力损失提供相应的弥补。
　　特斯拉一直坚持直营模式,因为我们相信直营模式是真正符合消费者最大利益的,在直营模式下无论走进特斯拉的哪一家门店得到的都是同样的价格,一个首次购车的消费者也不会因为信息不对称而被宰,不会因为销售渠道复杂而买到来路不明的产品,更不需要为了拿到一个“最低价格”辛苦的去跨省提车。
　　一路走来,我们遇到过数不清的质疑、挑战和阻力,但我们仍然选择坚守理念,建设好我们的直营体系,希望能够让消费者享受到这种更加公平,透明,便利的购买体验。
　　此前,一位来自武汉的车主提供的信息显示,特斯拉交付专员以“我司怀疑此订单为拼多多或其他商家以您的名义下单。实际上构成向我司隐瞒真实下单信息,我司此前公告已经声明拼多多的该团购活动未经授权,您应当向付款购车的商家要求交付车辆或者退款”为由拒绝向车主交付。
　　不过,对此,这位车主很是不解,自己一分钱没有少掏,也是个人名下的车辆,怎么就不能交付车辆了？
　　特斯拉交付专员声称,斯拉汽车订购条款中明确约定的禁止转卖条款,特斯拉会依据合同约定的购车方违约条款取消此订单。并劝告该武汉车主通过特斯拉官方渠道下订单。

　　8 月 17 日,微盟集团（2013.HK）发布 2020 年上半年财报。其中,上半年营收 9.57 亿元,同比增长 45.7%；净亏损为 5.46 亿元,其中包含了香港财务报告准则下可换股债券确认的金融负债公平值变动引起的人民币 4.96 亿元亏损及 SaaS 破坏事件的赔付计划带来的预计赔付支出的损益影响人民币 0.87 亿元。
　　经调整后,微盟营收 10.50 亿元人民币同比增长 59.9%,经调整毛利 5.14 亿元人民币增长 40.8%,经调整 EBITDA（息税折旧及摊销前盈利）同比增长 68% 至 1.15 亿元人民币,经调整净利润由同比增长 77.4% 至 0.52 亿元人民币。
　　报告期内,微盟集团 SaaS 产品收入由 2019 年上半年的 2.19 亿元提高到 3.05 亿元人民币,增长 39.2%；SaaS 产品付费商户数 88463 名,同比增长 26.4%,ARPU 为 3447 元人民币,同比增长 10.2%。精准营销业务毛收入由 2019 年同期的 17.97 亿元增长至 46.1 亿元人民币,增长 156.5%,营收 7.45 亿元人民币,同比增长 70.2%；服务广告主 26084 名,同比增长 33.5%,每广告主平均开支增长 92.1% 至 17.68 万元人民币。截至 2020 年 6 月 30 日,微盟集团的现金及现金等价物达到 21.48 亿元人民币。
　　需要注意的是,微盟近期在投资、整合行业资源方面动作频频。在营销云板块,微盟集团投资了一站式短视频创意和生产平台“秒影工场”。另外,微盟集团与华映资本联合成立的产业基金也陆续迎来项目落地,领投“智能教务+教培”SaaS 供应商“小麦助教”,并参与直播电商服务机构“构美”A轮融资。
　　国际化方面,微盟的 SaaS 业务已在澳大利亚、加拿大、日本、韩国、香港等国家和地区进行布局和初步营运,未来大客化、国际化、生态化将是集团核心战略。在 2020 年下半年,集团将拓展更多的云服务品类；建立智慧零售生态合作,助力零售品牌数字升级；打造一体化智慧餐饮解决方案；加强现有客户的变现能力；加强与腾讯及其他去中心化移动平台的合作；加强微盟云平台开放生态；探索战略合作关系及收购机会。

　　因为新冠肺炎的大流行,这大半年来,大部分的国家都勒紧了裤腰带过日子,当然也有不少国家在瘟疫面前展现了强大的凝聚力。但就在世界部分地区疫情已经稳定的时候,各位差友可能想不到,有一个 “ 国家 ” 却因为新冠的缘故,亡国了……这个 “ 国家 ” 名叫赫特河公国（ Principality of Hutt River ) ,位于澳大利亚西澳大利亚州的境内。
　　因为巨大的税务压力,再加上疫情期间旅游业的不景气,刚刚过完 50 年国庆的赫特河公国正式宣布亡国……
　　这事儿还在外网还激起了不小的水花。这个澳大利亚的国中 " 国 " 说没就没,还是挺让人伤感的。
　　就有网友表示,难过啊,赫特河！希望你还能回来。
　　也有网友在得到消息之后伤心过度,情不自禁地爆出了粗口……
　　在一部以世界历史为主线的漫画《 黑塔利亚 》当中,赫特河公国还有以他们国旗为主色调的二次元形象。
　　赫特河公国宣布亡国之后,推特上就有不少的老二次元们转发着帅气的赫特河形象,表达自己的惋惜。
　　而这个赫特河公国背后的故事,却是沙雕中又带些传奇。
　　其实和真正意义上的国家并不一样,这个国家是由一位自立为王的农场主,和他的追随者们一同建立的。
　　国家的领土面积约为 75 平方公里,和香港岛的面积差不多大。略显凄凉的是,这个国家的人口只有 26 个人。
　　说到这,大伙们肯定以为这又是一群中二村民自导自演的过家家罢了。但是赫特河公国却不一样,因为从 1970 年立国至今,他们的 “ 家家 ” 一过就是 50 年。
　　而且一个国家该有的东西他们都有。
　　赫特河公国国旗
　　群龙当然不能无首,原为农场主的伦纳德在和他的伙伴们建国之后,便就自称为至高无上的赫特君主伦纳德殿下（ His Royal Highness Prince Leonard of Hutt ）。
　　伦纳德成为了赫特河公国的第一任国家元首,他的老婆也就名正言顺地成为了王妃。
　　有了国家元首之后,赫特河公国还自行发行了他们自己的货币,而且为了防止汇率的变动,金融鬼才伦纳德亲王,把赫特河元和澳元之间的汇率定在了一比一。
　　包括国徽、护照、车牌、邮票等等之类的玩意儿他们也都一应俱全。
　　亲王和王妃还会亲自坐镇公国政府办公室,为游客们的护照盖上章。据说这两位老人也是政府办公室中仅有工作人员了。
　　也正是因为如此,不少游客也慕名来到赫特河公国,只为拿到这些有趣的纪念品,并被亲王和王妃亲自服务一番。
　　售卖各种周边,也就成了这个国家的重要的财政收入。
　　当然,这个国家也出现过政变。
　　在 1980 年代一个名叫凯文的伙计加入了这个国家,发行邮票和货币便就是凯文的主意,并且他还在欧洲和北美买官卖官,出售赫特河贵族和爵位的头衔。
　　虽然国家的财政收入是增加了,但是财政大权被凯文一人握在了手里,已经是摄政王的凯文的呼声也越来越高。大权在握的凯文还经常发布推翻伦纳德亲王的言论,并计划去太平洋建立个真正被世界认可国家。
　　但是最后凯文因为年事已高,去世了。叛变计划也随即终止了……
　　有内忧,当然也少不了外患。因为澳大利亚政府完全就不承认赫特河公国的存在,官方认为赫特河公国只是一个私人农场罢了,一切的行为都是商业炒作。
　　但是伦纳德亲王却拒绝向澳大利亚政府纳税,政府便给伦纳德送去了律师函。在 2017 年,法院宣布赫特河公国败诉,需要支付 300 万澳元的欠税。
　　伦纳德亲王雕像▼
　　2018 年伦纳德亲王驾崩,他的儿子卡斯利亲王即位。但谁能想得到,新冠肺炎带来的旅游业寒冬,让原本就不富裕赫特河公国雪上加霜。
　　最终王室决定卖出该国土地以偿还澳洲债务。刚上台两年的他,就这么成了末代皇帝。
　　而从赫特河政府官网公告上也可以看到,国家的边境至今仍未开放。
　　当然,最伤心的还是末代皇帝卡斯利亲王他自己,见证过国家从兴盛到衰败的他,最后还是让国家死在了自己的手中。
　　但是卡斯利亲王也并没有因为亡国而感到绝望。
　　" 我父亲在过去 50 年亲手写下一则举世闻名的故事,赫特河公国的故事不会随着公国画下句号而被人遗忘。 ” 面对不复存在的赫特河公国,末代皇帝卡斯利亲王这么说到。
　　图片、参考资料
　　Australia's oldest micronation, Hutt River is no more due to
　　Wikipedia,Principality of Hutt River
　　Twitter 、 Reddit

　　此前,天津市第二中级人民法院开庭了一场商业诋毁纠纷、商业贿赂不正当竞争纠纷案。原告是上海拉扎斯信息科技有限公司,被告是北京三快科技有限公司、北京三快在线科技有限公司。
　　天津市第二中级人民法院民事裁定书 　　图源/中国裁判文书网
　　说白了,就是饿了么把美团告上了法庭,饿了么称美团向商户推送诋毁饿了么平台的信息、逼商家不与饿了么合作,只与美团独家合作。
　　目前,该案件已移送至北京市海淀区人民法院处理。
　　而在这场官司之前,“美团禁用支付宝”一事就上了热搜,这场官司被视为美团与阿里系 PK 的再度升级。
　　01
　　反抗之后被降权
　　这已经不是美团和饿了么第一次在法庭上碰面了,只不过位置发生了调换。那一次,饿了么因一张优惠券站上了被告席。
　　此次,作为原告,饿了么要求美团赔偿 100 万元。
　　要用户在微信和支付宝之中“二选一”,要商家在饿了么和美团中“二选一”,一场“二选一”的游戏又开始了。实际上,2019 年,美团也因“二选一”问题被工商部门罚款 25 万元。
　　“我对于起诉这件事没太注意,但是美团强制商家二选一确实存在。”作为一家在京津冀地区开设餐饮连锁店的老板,刘丰（化名）对外卖市场颇为关注,他的几家在不同地区的连锁店都曾碰到过“二选一”的情况。
　　刘丰透露,一般有两种情况,一种是美团设置战略合作方式,独家和非独家享受的抽点和补贴是不一样的,“拿抽点来说,如果独家上架美团,抽点是 18%,如果是非独家,抽点就上升到 25%,另外配送范围和活动补贴也都会减小。”刘丰说,第一种情况比较普遍,第二种情况是强制二选一,主要在美团的市场占有率比较高的地区,这些地区的商家只要上了饿了么平台,就会被美团平台下架。
　　这两种情况,刘丰都碰到过,他的选择都是“妥协”,“如果不上架美团,会影响 70%~80% 的外卖销售额,大多数商家还是非常在意这一部分收入的。”让刘丰无奈的是,为了减少对销售额的影响,只能接受美团的条件,“有的同行‘反抗’之后被降权,为了生存,最终只能接受事实。”
　　不可否认,无论什么形式的“二选一”,都会对商家带来伤害。“一个商家如果同时上两个平台,美团单量大概占到 60%,饿了么大概占到 40%,一个月卖 3000 单,这样才能获取利润。但是如果只能签美团,一个月的单量损失将近一半。在人工、房租各方面的成本固定的情况下,有很大一批的商家尤其是小商家是承受不住的。”刘丰说。
　　02
　　若证据充足,美团败诉概率大
　　美团和饿了么在外卖市场一直剑拔弩张。
　　两王相斗,受伤的往往是百姓,而“二选一”也是外卖市场一个由来已久的问题,网经社电子商务研究中心发布《2019 年度中国在线外卖市场数据监测报告》提到,强制商家“二选一”是商家维权投诉的热点之一。
　　网经社电子商务研究中心主任曹磊曾坦言,明争暗斗在电商行业屡见不鲜,但一直未有明确行政处罚或司法判决案例,其核心难点是针对技术暴力手段的取证相对困难。相对于平台而言,商家处于弱势,渠道受限,商业利益受损,又不敢得罪任何一方强势平台,更不敢起诉平台。限制自由竞争之后,最终还是要消费者来为这种平台垄断行为买单。
　　2018 年 8 月 31 日,新出台的《电子商务法》明确规定,“电子商务平台经营者不得利用服务协议、交易规则以及技术等手段,对平台内经营者在平台内的交易、交易价格以及与其他经营者的交易实行不合理限制或者附加不合理条件”。
　　“如果饿了么此次起诉的证据足够充分,那么美团败诉以及赔款、道歉的概率非常高。”网经社电子商务研究中心特约研究员、北京盈科（杭州）律师事务所律师方超强表示,可以明确的是无论是威逼或者利诱的方式,只要不正当地限制平台内商户与第三方平台合作,从行为性质上可以确定是不正当竞争无疑。而平台在推动商户“二选一”的过程中,如果使用不当的或者虚假的信息诋毁第三方平台,这一行为和过程也涉嫌不正当竞争,《反不正当竞争法》对此有明确禁止条款规定。
　　“二选一”并非能“捆绑”住用户和商家,这次“互掐”谁告谁、结果如何并不重要,重要的是市场会因此发生什么改变。